Аннотация: |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что любое предприятие, работающее на рынке, стремится к процветанию, так как без эффективной стратегии организация не может создать условия для финансовых успехов как на будущих, так и на сегодняшних рынках. Без стратегии любая организация всегда будет на второстепенных ролях, подстраиваться под действия соперников и реагировать в защитных целях на их инициативы. Стратегия должна закладывать основу для будущих успехов и помогать действовать эффективнее на сегодняшней конкурентной арене. Разработка, реализация и мониторинг стратегии требуют глубокого понимания внутренней и внешней среды, в которой действует компания.
Теоретические основы стратегического планирования и управления в условиях конкуренции и конкурентоспособность предприятий представлена в работах западных ученых: Ансофа И., Друкера П., Бэкона Ф., Макконнелла К., Портера М., Самуэльсона П., Диксона П., Котлера Ф., Мескона С., Томпсона А., Стрикленда А., Каплана Р., Нортона Д. и др., а так же отечественных экономистов: Азоева Г.Л., Градова А.П., Кныш М.И., Фатхутдинова Р.А., Аристова О.В., Горбашко Е.А, Буяльской Ф.К., Грузинова В.П. и др.
Стратегическое планирование представляет собой комплекс решений и действий по разработке стратегий, необходимых для достижения целей организации, предприятия. Современное стратегическое планирование является инструментом управления, помогающим высшему управленческому персоналу предприятия принимать основополагающие решения. Главная задача стратегического планирования — обеспечить гибкость и нововведения в деятельности организации, необходимые для достижения целей в изменяющейся среде. Стратегическое планирование — один из инструментов воспроизведения предприятием предпринимательского поведения.
В рамках стратегического планирования решаются четыре основные задачи: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и формирование стратегической организационной культуры. Процесс распределения ресурсов включает распределение ограниченных ресурсов предприятия, таких, как дефицитные кадры — управленческий персонал и специалисты, технологии, производственные фонды, финансовые ресурсы.
Цель дипломной работы – разработка стратегии экономического развития предприятия. Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1) уточнить понятие стратегии экономического развития предприятия;
2) установить критерии и условия, определяющие временные границы стратегии экономического развития предприятия;
3) провести анализ и определить тип рынка торговли в России;
4) исследовать основные методические подходы формирования стратегии экономического развития предприятия;
5) установить оценочные показатели выбора стратегии экономического развития предприятия и ее практической реализации;
6) разработать стратегию экономического развития конкретного предприятия
Объект дипломной работы – сеть магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской.
Предмет дипломной работы – совокупность теоретических, методических и практических аспектов, связанных с формированием стратегии экономического развития предприятия.
Теоретической и методологической основой дипломной работы являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономического развития, конкуренции, стратегического планирования и управления, экономического и финансового анализа деятельности предприятия в рыночной экономике и др. Информационную базу исследования составили материалы Госкомстата РФ, данные глобальной информационной сети «Интернет», сведения, содержащиеся в научных публикациях по исследуемой проблеме, а так же материалы, собранные автором.
В процессе дипломного исследования использовались методы логического, экономического и конкурентного анализа, сопоставления, систематизации, статистической обработки данных, экспертных оценок. Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности их практического использования при определении стратегии экономического развития исследуемого предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Регистры, используемые в сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской для ведения аналитического и синтетического учета, соответствуют стандартам, предусмотренных в Правилах ведения бухгалтерского учета. Налоговый учет осуществляется с использованием регистров, разработанных в сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской..
Списание на издержки обращения материальных ценностей, используемых для хозяйственных целей, оформления торговых залов и витрин, а также списание основных средств, пришедших в негодность по причине их полного физического износа, производится на основании актов составленных специальной комиссией и утверждаемых Генеральным директором. Указанные комиссии созданы и функционируют также на основании приказов Генерального директора.
Затраты, связанные с проведением в сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской акций рекламного характера, а также мероприятий по повышению квалификации торгового персонала и другие, направленные на увеличение товарооборота осуществляются и списываются на издержки в соответствии утвержденным Генеральным директором порядком.
Оборотные средства, являющиеся источником финансирования текущей хозяйственной деятельности сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской, формируются как за счет собственных средств (средства уставного фонда, полученная прибыль, а также созданные резервы), так и за счет привлеченных средств других организаций.
В 2007 году были выявлены расходы, относящиеся к деятельности в 2006 году на сумму 11.9 млн. рублей, что увеличило балансовый убыток, полученный в 2006 году с 72.4 млн. рублей до 84.3 млн. рублей. На сумму увеличенного убытка был начислен в соответствии с установленным порядком, налоговый доход в сумму 2.9 млн. рублей, который был отнесен на увеличение чистой прибыли, остающейся в распоряжении сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской по результатам 2006 года.
В 2007 году за счет полученной прибыли сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской компенсировал 32.0 млн. убытка, полученного в 2006 году. Таким образом, по состоянию на 01.01.2008 года не возмещенный убыток составлял 29.0 млн. рублей. В 2007 году, по результатам выездной комплексной документальной проверки правильности начисления и уплаты налога на прибыль за 2003-2005 годы, проводившейся МИ ФНС РФ № 48 по г. Москве в соответствии с предписанием была выявлена недоимка по налогу на прибыль и ЕСН на общую сумму 1.4. млн. рублей, которые были отнесены на убытки организации.
Финансирование капитальных работ, проводившихся в 2007 году производилось как за счет собственных средств, так и за счет долгосрочного кредита в иностранной валюте, предоставленного Сбербанком РФ на основании Договора об открытии невозобновляемой кредитной линии № 60 от 26.07.2005г. В 2007 году сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской в рамках данного Договора было получено 15.7 млн. долларов США и задолженность на 01.01.2008 года по полученному кредиту, начиная с 2005 года, составила 24.6 млн. долларов США. За пользованием указанным кредитом Сбербанку РФ в 2007 году было уплачено процентов на сумму 1.6 млн. долларов США.
В целях обоснованного отражения в учете затрат по капитальному строительству, модернизации и ремонту в сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской по приказу Генерального директора создана специальная комиссия, на которую возложены функции квалифицировать по характеру выполненных работ как работы по реконструкции, модернизации или капитальному ремонту. Заключение указанной Комиссии оформляется Актом, который утверждается Генеральным директором и передается в бухгалтерию для ведения учета затрат капитального характера. Этой же Комиссией составляются Акты на списание материалов на строительные работы, которые подписываются не только членами Комиссии, но и уполномоченными лицами подрядной организации, использовавшей материалы заказчика при ведении ею строительных работ. Данный акт также утверждается Генеральным директором и является основанием для бухгалтерского учета материальных затрат в строительстве и капитальном ремонте.
В сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской не создает резервы по сомнительным долгами предстоящих расходов и платежей.
С целью обеспечения контроля за сохранностью материальных и денежных ценностей, а также за состоянием расчетов в сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской систематически проводятся инвентаризации имущества и расчетов. По результатам инвентаризаций, проводившихся в 2006 году не выявлено недостач, подлежащих списанию на убытки.
Состояние расчетов с дебиторами, отраженных в годовом балансе, подтверждается актами выверки с контрагентами и инвентаризацией дебиторской и кредиторской задолженности на 01.01.2008 года. |
Дипломные работы 
