Анализ внутренней среды ООО «ДОНРЕАЛ»

А)  Организационный план
На данном предприятии используется линейно-функциональная струк-тура организации.
В ООО «Донреал» система управления характеризуется линейными связями. Штабная схема имеет преимущества при необходимости осуществ-лять линейное управление (единоначалие).
На рисунке 4 представлена организационная структура ООО «Донре-ал».
 

Рис.4. Организационная структура ООО «Донреал»

Б) Оценка финансового состояния предприятия
На сегодняшний день ООО «Донреал» активно сотрудничает с веду-щими отечественными поставщиками продовольственных товаров. Постоян-но обновляющийся ассортимент неизменно высококачественных товаров по-зволил фирме занять на рынке нишу, финансовые поступления от которой дают возможность развиваться и приносить доход долевым вкладчикам об-щества.
В таблице 2 приводится анализ основных экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Донреал».






Таблица 2
Анализ основных экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Донреал»
Показатели    Прошлый пе-риод    Отчетный пе-риод    Отклонение
Товарооборот, тыс. руб.     1 700 000,00        2 500 000,00          800 000,00  
Валовой доход, тыс. руб.     1 220 000,00        2 040 000,00          820 000,00  
Валовой доход, %                   0,72                      0,82                     0,10  
Издержки обращения, тыс. руб.        724 300,00           876 400,00          152 100,00  
Издержки обращения, %                   0,43                      0,35       -             0,08  
Прибыль от реализации, тыс. руб.        400 000,00           620 000,00          220 000,00  
Прибыль от реализации, %                   0,24                      0,25                     0,01  

Проанализировав данные таблицы 2, можно отметить следующие по-ложительные тенденции в финансово-хозяйственной деятельности ООО «Донреал»:
    за отчетный период произошел абсолютный рост товарооборота и валового дохода;
    издержки обращения за рассматриваемый период увеличились;
    наблюдается положительная динамика прибыли в рассматривае-мый период.
В)  Анализ маркетинга
В настоящее время  очень активно используются инструменты марке-тинга, такие как реклама и стимулирование сбыта. Ранее на рекламу фирмы были затрачены очень большие средства, и это сделало свое дело - извест-ность в своей области фирма получила, и тем самым сделала себе негласную рекламу.
Следует отметить, что в штате компании работает много инициативных людей, которые не боятся использовать в своей работе новые методы и раз-работки, которые учатся на чужих ошибках, стараясь не делать собственных, и, таким образом, вносят положительный заряд энергии в работу всего кол-лектива.
Д)  Производственный анализ
Повышение эффективности производства ООО «ДОНРЕАЛ», т.е. наи-более рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов для увеличения выпуска высококачественной продукции при ми-нимальных затратах достигается за счет повышения производительности труда, внедрения понимания менеджмента на предприятии, нового техноло-гического оборудования, совершенствования организации производства, т.е. за счет интенсификации производства.
Е)  Анализ организационной культуры
Карьера сотрудников ООО «ДОНРЕАЛ» имеет долгосрочный характер, и предпочтение при продвижении отдается умению хорошо трудиться в кол-лективе. Все сотрудники фирмы в той или иной мере осведомлены о неписа-ных нормах поведения на предприятии, о существовании устойчивых запо-ведей применяемых в работе и очень серьезно и с уважением относятся к их соблюдению. Следовательно, предприятие имеет явные признаки сильной организационной культуры.

Похожие рефераты:

• Анализ внутренней среды ООО «ДОНРЕАЛ»
А)  Организационный план
На данном предприятии используется линейно-функциональная струк-тура организации.
В ООО «Донреал» система управления характеризуется линейны...
• Анализ внешней среды и внутренней среды ООО «Маркет»
А) Структура организации
Созданная структура предприятия позволяет оперативно выполнять широкий спектр заказов - от поставки единичных изделий до поставки крупных партий товаров:
Отд...
• Анализ внутренней среды
Анализ и сканирование внутренней среды начинается с миссии организации – своего рода ориентира в деятельности компании, далее анализируются ресурсы компании, ее товарный ассортимент, результа...
• Анализ внутренней среды предприятия
Начиная с 2004г., компания ООО «НПО «Овал» стремилась:
1. К позиционированию в премиум - сегменте рынка  водки. 
2. К формированию портфеля брендов, отвеч...
• Анализ внешней и внутренней среды компании
Как показал анализ (табл.1.7), в стране наблюдается общее снижение объёма пассажирских перевозок транспортом общего пользования. На внутреннем водном транспорте (ВВТ) в 2005 г. по сравнению с 1990 ...