Основная задача ООО «ДОНРЕАЛ» перевоспитание персонала, а не увольнение и подбор новых сотрудников, конечно, этот процесс воспитания сотрудников предприятия происходит постоянно.
В ООО «ДОНРЕАЛ» хорошо налажена координация между подразде-лениями.
Основные задачи кадровой политики:
- Взаимодействие менеджеров и работников
- Найм, обучение и продвижение кадров
- Оценка результатов труда и стимулирования
- Создание и поддержание отношений между работниками.
Важным моментом управления является сочетание полномочий и вла-сти, эти понятия не являются взаимоисключающими. В ООО «ДОНРЕАЛ» есть, хоть и небольшие возможности карьерного роста.
Численность занятых в ООО «Донреал» на конец 2005 года составила 412 человек. По сравнению с прошлым годом (388) численность персонала возросла на 6,2%.
Одним из важнейших направлений деятельности службы персонала яв-ляется обеспечение производства высококвалифицированными кадрами. Ежегодное планирование обучения персонала осуществляется исходя из про-гнозируемой потребности в работниках определенной квалификации на ос-нове производственной программы и планов технического перевооружения Компании.
Наиболее высок уровень образования у руководителей и специалистов. Из 10 работников этих должностных категорий семеро имеют высшее обра-зование, Не имеют профессионального образования отдельные руководители и специалисты, длительно работающие на предприятии и имеющие значи-тельный профессиональный опыт.
2005 год характеризуется активным движением персонала. Без учета студентов и учащихся, которые проходят на предприятии производственную практику, в течение года из Компании уволилось 177 человек; принято на ра-боту 198 человек, в основном это молодежь в возрасте до 30 лет.
По возрастному составу персонал предприятия подразделяется на три группы:
От 18-23 – 30%
От 23-29 – 53%
От 29-40 – 17%
По полу персонал предприятия подразделяется следующим образом:
Мужчины – 56%
Женщины – 44%.
Похожие рефераты:
- Характеристика трудовых ресурсов ООО «Донреал»
Основная задача ООО «ДОНРЕАЛ» перевоспитание персонала, а не увольнение и подбор новых сотрудников, конечно, этот процесс воспитания сотрудников предприятия происходит постоянно.
...- Анализ трудовых ресурсов и их использования
Основная задача ОАО "РОТ ФРОНТ" перевоспитание персонала, а не увольнение и подбор новых сотрудников, конечно, этот процесс воспитания сотрудников предприятия происходит постоянно.
...- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Кадры, в широком понимании, есть главная производител...- Повышение эффективности трудовых ресурсов и производительности труда
Возможности любого субъекта хозяйствования определяются со-стоянием его ресурсов, т.е. наличием у него машин и оборудования, производственных площадей, кадров специалистов и рабочих и воз-можностью...- Анализ трудовых ресурсов предприятия с применением мето-дов экономико-математического моделирования
Возьмем значение двух взаимосвязанных параметров – Фонда заработ-ной платы и товарооборота продукции за последние 30 месяцев
Значения показателей первого параметра сгруппируем, о...
|
Дипломные работы 
