VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Анализ системы управления ООО «Страховая компания Комфорт Гарант»

 

Репутация ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» признана многими общественными и отраслевыми объединениями. Компания является постоянным членом многих российских и международных профессиональных организаций, в том числе Всероссийского союза страховщиков, Российского Союза Автостраховщиков и многих других.
ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» традиционно придерживается высоких стандартов корпоративного управления. Совершенствование соответствующих внутренних процедур является предметом постоянной заботы компании. ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» стремится построить такую систему корпоративного управления, которая позволила бы обеспечить максимально эффективную систему внутреннего контроля, создать прозрачную и понятную систему корпоративных управленческих процедур, которые бы обеспечили неукоснительное соблюдение прав и интересов акционеров. Мы уверены, что высокий уровень корпоративного управления делает компанию более надежной, достойной доверия клиентов и акционеров и, следовательно, ведет к повышению привлекательности компании, открывает новые возможности для развития.
Один из ключевых принципов корпоративного управления ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» - открытость и прозрачность внутренних процедур и процессов компании для акционеров, партнеров по бизнесу, государственных регулирующих органов и персонала. Компания регулярно информирует заинтересованные стороны обо всех аспектах своей деятельности. ООО «Страховая компания Комфорт Гарант»» неуклонно соблюдает требования законодательства по публикации информации, подлежащей обязательному раскрытию. Компания своевременно реагирует на запросы СМИ, регулярно проводит пресс-конференции и другие открытые мероприятия, цель которых – не только максимально широко информировать все заинтересованные стороны о своей работе, но и регулярно получать обратную связь с целью дальнейшего совершенствования структуры корпоративного управления.
Столь же высокими требованиями к прозрачности ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» руководствуется во внутрикорпоративных отношениях. Топ-менеджмент компании регулярно общается с сотрудниками всех подразделений компании.
Социальная политика ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» занимает важное место наряду с деятельностью компании и реализуется через собственные социальные программы.
Приоритетными направлениями социальной политики ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» являются:
    оптимальный соцпакет;
    решение жилищных проблем работников;
    охрана и укрепление здоровья трудящихся;
    методы материального и морального стимулирования работников.
    В системе управления ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» лежит линейно - функциональная организационная структура, которая основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в системе управления. Линейно - функциональный руководитель  - заместитель главного  линейного руководителя, по какой либо одной функции, имеющий свой отдел или подразделения, для которых он является линейным руководителем, осуществляет свое руководство другими подразделениями только через их линейно - функциональных руководителей. То есть соблюдается принцип единоначалия.
Высшим должностным лицом предприятия является Генеральный директор. Он осуществляет текущее руководство по деятельности предприятия.
    В управлении предприятием Генеральный директор действует на принципах единоначалия, при решении вопросов, относимых к его компетенции. Линейный руководитель выполняет следующие постоянные функции и обязанности по организации и обеспечению деятельности предприятия:
-    управляет и распоряжается всем имуществом, средствами и делами предприятия, осуществляет от его имени все его функции и непосредственно контактирует по делам предприятия со всеми юридическими и физическими лицами в Российской Федерации и за рубежом;
-    решает вопросы, связанные с заключением контрактов, договоров и соглашений от имени Предприятия, представляет его во всех учреждениях и организациях в Российской Федерации и за рубежом;
-    совершает сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, открывает в банках счета предприятия, заключает с банками договоры на получение кредитов, и выполняет другие функции.
 Генеральный директор издает приказы и распоряжения по вопросам деятельности предприятия. Приказы и распоряжения издаются в письменной форме, таким образом, документальное оформлении необходимой информации повышает эффективность коммуникативной системы и осуществление функций контроля.
 Утверждение набора, отбора и расстановки управленческого персонала предприятия осуществляет Ген. директор, а отдел кадров – работников. Также  кадровая служба производит документальное оформление процедур найма и увольнения работников.
В управлении низовыми звеньями (подразделениями) высшее руководство делегирует значительную часть работы по организации деятельности персонала непосредственным руководителям подразделений, но при этом уделяется должное внимание функции контроля. Таким образом, политика работы предприятия формируется не только высшим руководством, но и линейными руководителями.
Отношения внутри организации построены на доброжелательной основе, между сотрудниками существуют развитые неформальные связи. Руководство предприятия считает это большим социальным достижением и предметом гордости организации.
Руководство избегает жесткой практики увольнений. Организация дорожит профессиональным составом и сплоченностью коллектива.
Основная задача ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» перевоспитание персонала, а не увольнение и подбор новых сотрудников, конечно, этот процесс воспитания сотрудников предприятия происходит постоянно.
В ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» хорошо налажена координация между подразделениями.
Основные задачи кадровой политики:
-    Взаимодействие менеджеров и работников;
-    Найм, обучение и продвижение кадров;
-    Оценка результатов труда и стимулирования;
-    Создание и поддержание отношений между работниками.
Важным моментом управления является сочетание полномочий и власти, эти понятия не являются взаимоисключающими. В ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» есть возможности карьерного роста.
Основная задача кадровой политики  ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» перевоспитание персонала, а не увольнение и подбор новых сотрудников, конечно, этот процесс воспитания сотрудников предприятия происходит постоянно.
Одним из важнейших направлений деятельности службы персонала является обеспечение Компании высококвалифицированными кадрами. Ежегодное планирование обучения персонала осуществляется исходя из прогнозируемой потребности в работниках определенной квалификации на основе стратегической программы и планов Компании.
Сотрудники ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» являются ее главным активом, основой потенциала ее развития. Профессионализм работников, их стремление к творческому росту и самореализации, добросовестное отношение к делу и удовлетворенность трудом являются основой развития бизнеса.
Социальная политика должна способствовать созданию условий для эффективной деятельности персонала, направленной на достижение стратегических целей и поддержание конкурентоспособности.
Руководство ООО «Страховая компания Комфорт Гарант» разделяет с сотрудниками следующие ценности:
    рассматривает сотрудников как уникальное достояние, источник устойчивого конкурентного преимущества;
    стремится к тому, чтобы каждый сотрудник осознавал свою принадлежность к предприятию, на котором работает;
    уверено, что развитие предприятий возможно только вместе с повышением профессионализма и самореализацией их сотрудников;
    считает, что система вознаграждения и карьерного роста сотрудников должна основываться на их личном вкладе в достижение целей бизнеса;
    утверждает, что реализация лидерского потенциала – залог конкурентного преимущества в ближайшем будущем и долгосрочной перспективе;
    считает, что использование объединенных знаний и опыта сотрудников приносит дополнительную стоимость предприятию.








Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты