Аннотация: |
ВВЕДЕНИЕ
Современную концепцию логистического управления материальным потоком с точки зрения потребительского сервиса можно кратко сформули-ровать следующим образом: "нужный товар требуемого качества и количест-ва в заданное время и с минимальными затратами". При этом затраты учиты-вают как себестоимость производства товара, так и затраты на логистические операции по его распределению в товаропроводящих структурах производи-телей и торговых посредников. В полной мере потенциал логистики может быть реализован при соответствующем развитии организованных товарных рынков, в которых все возрастающую роль будут играть предприятия.
Важнейшим элементом инфраструктуры товарных рынков и активно формирующихся логистических систем является склад. Наряду с транспорт-ными расходами, затраты на хранение, управление запасами и складскую грузопереработку составляют подавляющую часть общих логистических из-держек.
Теоретико-методологические основы, а также практический инстру-ментарий логистики применительно к проблемам отечественной экономики изложены в работах В.П. Алферьева, Н.В. Афанасьевой, М.П. Гордона, Е.А. Голикова, М.Е. Залмановой, А.В. Зырянова, К.В. Инютиной, С.А. Калашни-кова, А.А. Колобова, Д.Д. Костоглодова, Н.К. Моисеевой, Ю.М. Неруша, О.А. Новикова, С.В. Носкова, И.Н. Омельченко, Б.К. Плоткина, О.Д. Про-ценко, В.М. Пурлик, А.Н, Родникова, А.И. Семененко, В.И. Сергеева, А.А. Смехова, Л.А. Сосуновой, В.Н. Стаханова, С.А. Уварова, Л.С. Федорова, Р.В. Шеховцова и других.
Целью дипломной работы является совершенствование механизма управления товарными запасами на ООО «Глория», обеспечивающего мини-мизацию издержек при достижении требуемого уровня обслуживания потре-бителей материальных ресурсов.
Для реализации поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:
– уточнить содержание, выявить и обобщить особенности, структуру и виды базовых процессов и категорий теории управления товарными запаса-ми, определить основные подходы к их содержанию, сущности, провести их сравнение и систематизировать факторы, влияющие на них;
– исследовать существующие подходы к разработке систем управления товарными запасами и обосновать необходимость интеграции технологиче-ских процессов управления в виде механизма интегрированного управления, комплексирующего различные виды запасов, адекватных этапам поставок и процессам их обеспечения, которые необходимо учитывать как важные фак-торы оптимизации процесса управления запасами на предприятии;
– выявить и оценить существующие технологии управления товарными запасами, провести их сравнительную оценку для определения области при-менения и степени эффективности принятых решений по управлению запа-сами;
– исследовать показатели и методы оценки эффективности управления запасами, выявить требования по обеспечению достоверности и полноты из-держек на рациональное управление запасами и сформировать систему пока-зателей для адекватного анализа затрат по функциям управления в интегри-рованной цепи поставок;
– оценить параметры существующей системы управления запасами на ООО «Глория», выявить принципы и особенности технологии управления и проанализировать эффективность системы в разрезе выполняемых функций;
– сформулировать требования, условия и ограничения по различным видам и категориям задач управления, целям и функциям интегрированной цепи управления товарными запасами, обосновать и разработать обобщен-ную модель рационального управления запасами;
– разработать механизм рационального управления товарными запасами в КПК для различных групп задач и функций управления запасами и провес-ти оценку их эффективности по показателям оценки интегрированной цепи поставок (затраты на управление, уровень обслуживания сегментарного по-требителя и т.д.).
Предметом являются модели и механизм процесса управления товар-ными запасами.
Объектом исследования является ООО «Глория».
Методологической и теоретической базой исследования служат ре-зультаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых в об-ласти экономики и управления предприятиями, теории и практики управле-ния запасами.
Исследование проведено с использованием действующих систем и тех-нологий управления запасами, нормативных документов, регулирующих процесс управления предприятиями в сфере управления запасами.
Информационную базу исследования составляют данные Российского статистического агентства, Государственного комитета по статистике Самар-ской области, материалы министерства экономики, статистические данные по экономическому развитию отечественных и зарубежных предприятий, экономические периодические издания и отчетная документация ООО «Гло-рия».
Для решения поставленных задач были использованы: методы ком-плексного экономического анализа, системного анализа и синтеза, методоло-гия управления запасами и принятия управленческих решений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам работы можно сделать вывод, что основная цель заключалась в разработке рационального механизма управления товарными запасами и состояла в следующем:
– проведение адаптации экономических категорий теории управления запасами (управление товарными запасами, товарные запасы) с точки зрения интегрированного управления материальными, информационными и финан-совыми потоками, связывающие функциональные подсистемы предприятия;
– предложения критериев группировки товарных запасов по степени уникальности и актуальности для технологического процесса при выделении групп запасов по степени оперативности ввода в технологическую цепочку в разрезе функций управления, категории запасов и класса задач интегриро-ванного управления;
– формирования функциональной матрицы характеристик этапов про-цесса управления по уровням, условиям и ограничениям на параметры и обоснован механизм интегрированного управления (интегрированная цепоч-ка поставок) товарными запасами в КПК;
– обоснования показателей, характеризующих общую эффективность интегрированной цепочки поставок (рентабельность и уровень обслужива-ния ) и адаптирована методика оценки эффективности управления товарны-ми запасами, учитывающая элементы технологической цепочки поставок и уровень их затрат;
– формирование обобщенной модели рационального управления товар-ными запасами с учетом взаимосвязей между стратегическими и оператив-ными задачами для материальных потоков КПК;
– разработки механизма рационального управления товарными запаса-ми, ориентированный на различные группы задач и функций управления за-пасами.
В результате получены следующие выводы и предложения:
1. В работе определены основные подходы к содержанию товарных за-пасов, систематизированы факторы, влияющие на них, уточнено содержание базовых процессов и элементов теории управления товарными запасами.
2. В ходе проведенного исследования проанализированы подходы к разработке систем управления товарными запасами и обоснована необходи-мость интеграции технологических процессов управления в виде механизма интегрированного управления запасами, позволяющего сформировать ра-циональные материалопотоки для различных целей, функций, потребителей.
3. Проведена систематизация и анализ существующих технологий управления товарными запасами, определены области их применения, пре-имущества и недостатки.
4. Для анализа эффективности управления товарными запасами иссле-дованы существующие показатели и методы оценки, для обеспечения полно-ты и достоверности оценки сформирована система показателей по функциям управления в интегрированной цепи поставок.
5. Проанализирована эффективность системы управления товарными запасами на ООО «ГЛОРИЯ», выявлены принципы и особенности сущест-вующей на предприятии технологии управления товарными запасами, прове-дена оценка эффективности системы в разрезе выполняемых функций.
6. Для построения эффективной системы управления товарными запа-сами разработана обобщенная модель рационального управления товарными запасами, выявлены требования, условия и ограничения по целям и функци-ям интегрированной цепи управления запасами.
7. Для практической реализации предложенной модели разработан ме-ханизм рационального управления товарными запасами и проведена оценка его эффективности.
Таким образом, определена актуальность совершенствования механиз-ма управления товарными запасами и необходимость решения этой задачи комплексно, что нашло отражение в разработке модели и механизма рацио-нального управления товарными запасами и методик совершенствования управления.
|