Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации на примере …

Содержание

2. Kомплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия 3

2.1 Характеристика предприятия и оценка основных технико-экономических показателей его деятельности 3
2.2 Оценка учетной политики (предприятия) 13
2.3 Aнализ производства и реализации хлебобулочных изделий 17
и затрат на их выполнение 17
2.4 Анализ обеспеченности и эффективности использования основных фондов 29
2.5 Анализ порказателей по труду 45

3. Предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия 57

3.1.    Предложения  по развитию  и  повышению  эффективности 57
финансово-хозяйственной деятельности предприятия   деятельности 57
3.2. Факторный анализ рентабельности ОАО   «...» 62
Для улучшения финасового состояния предприятий нужно рассчитать показатели рентабельности 62
3.3. Пути повышения рентабельности ОАО   «...» 69

Заключение 74

Список литературыт 77

Заключение.

Aктуальность темы дипломной работы связана с тем, что в современных рыночных условиях высокой конкуренции многие предприятия испытывают большие трудности в  формировании механизма управления  предприятием на основе теоретически обоснованной методики анализа финансово-хозяйственной деятельности. Нерациональность использования финансовых ресурсов приводит к низкой платежеспособности предприятия, к возможным перебоям в снабжении, производстве и реализации продукции, к невыполнению плана прибыли, снижению рентабельности предприятия и, как следствие, к процедурам банкротства предприятия.
Hа основе проведенного комплексного анализа хозяйственной деятельности ОАО   «Техпроект» можно сделать следующие выводы.
Прежде всего, нельзя не заметить, что результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия в 2007 году заметно ухудшились по сравнению с 2006 годом, а именно:
- рентабельность предприятия снизилась на 47,1 %;
- фактический выпуск продукции снизился на 1 905 000 рублей;
- реализация продукции уменьшилась на 1 450 000 рублей;
- затраты на 1 рубль реализованной продукции увеличились на 4,8 %;
- прибыль от реализации продукции снизилась на 34,8 %.
Bсе это говорит об ухудшении функционирования предприятия в отчетном году. Более того, сравнивая темпы роста прибыли и выручки от реализации можно сделать вывод, что предприятие идет по пути развития, когда при сокращении выпуска продукции показатели прибыли и рентабельности снизились на довольно значительную величину. Это говорит о неэффективном использовании предприятием своих ресурсов.
B работе предприятия есть можно отметить следующие положительные стороны:
- в активе предприятия более 10 наименований продукции, т.е. на предприятии имеет место диверсификация производства;
- часть своей продукции предприятие реализует по более высоким ценам, что положительно сказывается на его финансовых результатах.
B рамках настоящего проекта проведен трехфакторный и пятифакторный анализ рентабельности. В результате трехфакторного анализа были выявлено отрицательное влияние уменьшения фондоемкости, замедления оборачиваемости оборотных средств и снижения доли прибыли на 1 рубль реализованной продукции.
При проведении пятифакторного анализа было определено положительное влияние снижения материальных затрат. Следствием этого явилось увеличение рентабельности на 0,2%.   Отрицательное влияние оказало увеличение доли трудовых затрат на 4,7%. Замедление оборачиваемости основного капитала и замедление оборачиваемости оборотных средств привело к снижению рентабельности на 1,2% и 2,3% соответственно. Отрицательное влияние оказало снижение амортизациеемкости на 0,3%.
B ходе анализа были выявлены резервы роста рентабельности за счет нескольких факторов:
- за счет снижения себестоимости товарной продукции;
Проведение данного мероприятия позволит получить дополнительные денежные средства в размере 286 тыс. руб.
- за счет увеличения объема реализации продукции (отдельных ее видов).
За счет дополнительного прироста объема выпускаемой продукции прирост прибыли предприятия ОАО   «Техпроект» может составить 336 тыс. руб.
Увеличению прибыльности на предприятие ОАО   «Техпроект» могут способствовать:
- улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки;
- скоординированная работа всех звеньев производственного процесса (основного, вспомогательного и обслуживающего производства);
- оптимизация потоковых процессов на предприятии.
Kак было показано в ходе проведенного анализа, при внедрении предлагаемых мероприятий предприятие может получить дополнительную прибыль в размере 622 тыс. руб. При этом рентабельность производственной деятельности увеличится 3 %.