Аннотация: |
ВВЕДЕНИЕ
Финансовый менеджмент – область производственных отношений, связанная с оптимизацией использования финансовых ресурсов с целью обеспечения максимального дохода собственникам предприятия.
Под финансовым менеджментом подразумевается сочетание стратегических и тактических методов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные финансовые решения.
Рассматривая финансовый менеджмент как составную часть процесса управления предприятием (организацией) необходимо обратить внимание на следующее обстоятельство: финансовый менеджмент — интегральное явление, имеющее различные формы проявления: как системы экономического управления части финансового механизма, как органа управления и как вида предпринимательской деятельности. С учетом этих особенностей финансовый менеджмент может иметь оперативный, тактический или стратегический характер. В каждом конкретном случае существуют специфические цели, методы, задачи, инструменты и варианты принятия решений.
В качестве системы управления на предприятии финансовый менеджмент реализует сложную систему регулирования совокупно- стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности
При этом основным аспектом реализации данной системы на конкретном предприятии будет ее соотношение с прибылью этого предприятия.
Следует отметить, что прибыль выступает в данном случае в качестве того изначального момента, от которого отталкивается любое руководство фирмы при принятии решения.
Именно поэтому для руководителя, принимающего решение о дальнейшем эффективном развитии предприятия, важно определить источников возможной прибыли, выбрать один или нескольких из них, провести анализ возможности их использования в ходе деятельности предприятия в той или иной форме и, как результат, планировать дальнейшую деятельность с учетом проведенных исследований.
Подготовка и обоснование вариантов достижения прибыли возложена на финансовых менеджеров, обеспечивающих управление финансами предприятия. В наиболее общем виде деятельность финансового менеджера сориентирована на:
• прогнозирование денежных поступлений и направлений их рационального использования, соответственно обоснование финансовых потребностей и возможностей на текущий период и перспективу;
• определение степени риска, вероятности его наступления во всех проектах, операциях, а также определение предельного уровня риска и путей его сокращения;
• обеспечение непрерывного кругооборота денежных средств и устойчивого финансового состояния субъекта хозяйствования как основы его эффективной деятельности;
• выбор наиболее рациональных форм, методов финансирования, кредитования, денежных вложений, расчетов с партнерами, финансовыми и кредитными институтами;
• увеличение прибыли;
• обоснование стратегии финансирования развития и совершенствования производств, расширения бизнеса, повышения экономического рейтинга предприятия.
Таким образом, эффективная работа предприятия или организации зависит от финансового менеджера – управляющего финансовой деятельностью хозяйственного субъекта, обеспечивающего нормальное функционирование и положительные конечные результаты его деятельности.
В данной дипломной работе рассмотрены принципы и методы, позволяющие менеджеру стать настоящим хозяином финансового положения предприятия, обеспечить его нормальное функционирование, своевременное выполнить финансовые обязательства перед государством, своими партнерами, членами коллектива.
Целью дипломной работы является изучение финансового менеджмента на предприятии и путей его совершенствования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы финансового менеджмента: понятие, функции цели, инструменты. рассмотреть финансовую службу предприятия и инструменты финансового менеджменты, применяемые на предприятии. рассмотреть пути совершенствования финансового менеджмента.
В связи с вышеизложенным, актуальность проблемы роли финансового менеджмента в обеспечении эффективной деятельности предприятия, большая ее практическая значимость предопределили выбор темы данной дипломной работы.
Целью дипломной работы является изучение методов и инструментов, применяемых финансовыми менеджерами для обеспечения эффективной деятельности субъекта хозяйствования.
Для достижения поставленной цели в работе предусмотрено решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы категории «финансовый менеджмент»;
- проанализировать с помощью инструментов и методов, которыми располагает финансовый менеджмент, финансовое состояния ООО «Глория» и рентабельность его деятельности;
- провести оценку возможных путей улучшения финансового состояния исследуемого предприятия по результатам проведенного анализа финансового состояния и эффективности деятельности ООО «Глория».
Объектом исследования настоящей работы является система финансово-экономической деятельности ООО «Глория».
Предметом исследования являются методы оценки финансового состояния и эффективности деятельности ООО «Глория».
В процессе подготовке дипломной работы использовалась справочная и учебная литература, а также отчетность ООО «Глория».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В соответствии с целью, поставленной в настоящей дипломной работе, были изучены теоретических основы понятия «финансовая устойчивость предприятия», а также процедуры оценки платежеспособности и ликвидности и разработка путей укрепления финансовой устойчивости ООО «Глория», а также рассчитать вероятность банкротства предприятия.
На основании исследований, проведенных в дипломной работы, можно сделать следующие выводы теоретического и практического характера.
Финансовый менеджмент – это наука управления финансами предприятия, направленная на достижение его тактических и стратегических целей, т.е. организация управления финансовыми потоками в целях рационального управления и эффективного использования собственного и заемного капитала и получения максимальной прибыли.
Основной целью финансового менеджмента является оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды и обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия с помощью рациональной финансовой политики.
Функции финансового менеджмента определяют формирование структуры управляющей системы. Различают две основных группы функций финансового менеджмента: функции менеджмента как управляющей системы и функции менеджмента как специальной области управления.
Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Управление финансами осуществляется во времени. Временной признак влияет на цели и направления управления. По временному признаку финансовый менеджмент делится на: стратегический менеджмент; оперативно-тактический менеджмент.
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяется имеющимся в распоряжении предприятии имуществом и источниками его финансирования, а также финансовыми результатами деятельности предприятия.
Проведение финансового анализа помогает оценить финансовое состояние предприятия.
Основная цель финансового анализа - получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов. Финансовый анализ позволяет выявить наиболее рациональные направления распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Развернутое толкование финансового состояния большинством авторов, по существу, включает оценку структуры активов и пассивов, их взаимосвязи и взаимодействия на отчетную дату и на перспективу, результативности и выгодности бизнеса в процессе движения и отдачи капитала и др.
Наиболее распространенной является следующая система показателей, по которой принято оценивать финансовое состояние организации:
1. Общая оценка финансового состояния и его изменение за отчетный период.
2. Анализ финансовой устойчивости организации.
3. Анализ ликвидности баланса.
4. Анализ деловой активности и платежеспособности организации.
5. Анализ рентабельности.
В процессе анализа формирования финансовых ресурсов предприятия было установлено следующее.
В ООО «Глория» основной удельный вес в источниках формирования активов составляет собственный капитал и за 2007 год его величина увеличилась на 2113,4 тыс.руб., что можно рассматривать положительную тенденцию. Тем не менее, рост собственного капитала произошел за счёт увеличения добавочного фонда, который увеличился в процессе переоценки основных средств в соответствии с действующим законодательством об их ежегодной переоценке. Для улучшения структуры собственного капитала ООО «Глория» должно стремиться к увеличению доли прибыли, за счет которой собственный капитал будет увеличиваться реально, не номинально, как за счет увеличения стоимости внеоборотных активов в связи с их переоценкой.
Заемный капитал в 2007 году уменьшился на 699,2 тыс.рублей. Привлечение заемных капиталов в оборот предприятия – явление нормальное, содействующее финансовому состоянию ООО «Глория», но при условии, что эти средства не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются. В противном случае возникает просроченная кредиторская задолженность, что в конечном итоге приводит к выплате штрафов и ухудшению финансового положения. Для ООО «Глория» на основании анализа структуры оборотных активов необходимо снизить остатки по статьям «Запасы и затраты» и «Дебиторская задолженность», в случае невозможности снижения остатков по вышеперечисленным статьям в разумные сроки и с разумными потерями, ООО «Глория» для увеличения объемов производства и реализации товаров можно порекомендовать получение кредита.
Анализ состава, структуры и динамики активов баланса ООО «Глория» показал, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло увеличение объема основного капитала, т.е внеоборотных активов, оборотных активов, также увеличились немонетарные и монетарные активы.
-за анализируемый период значительных изменений в структуре баланса ООО «Глория» не наблюдалось;
-в составе основного капитала возросла доля возросла основных средств, в составе оборотного капитала - произошло увеличение удельного веса запасов, дебиторской задолженности, финансовых вложений, снизилась доля денежных средств, что свидетельствует об отвлечении оборотных средств предприятия и снижении эффективности их использования.
В 2007 году ООО «Глория» было финансово устойчивым предприятием, но в отчетном году наметились тенденции к снижению финансовой устойчивости, которая в 2007 г. обеспечивалась в основном средствами и источниками средств, сформированными на предприятии ранее.
Отрицательными тенденциями в изменении финансового состояния предприятия являются:
Расчет коэффициентов платежеспособности показал, что по состоянию на 01.01.08г предприятие можно признать платежеспособным в части абсолютной и быстрой ликвидности, тем не менее сумма оборотных активов не достаточна для покрытия краткосрочных обязательств предприятия
Анализ рентабельности выявил, что рентабельность активов снизилась на 3,5%%. Снижение произошло за счет снижения рентабельности продаж. Также понижающим фактором послужило замедление оборачиваемости капитала. Поэтому при разработке мероприятий по повышению общей рентабельности торгово-производственного процесса ООО «Глория» необходимо, прежде всего, уделить внимание мерам, направленным на увеличение рентабельности продаж (увеличение объема продаж, снижение себестоимости реализованных товаров, расходов на продажу, сокращение неиспользуемых активов и т.д.) и повышению оборачиваемости капитала.
Анализ денежных потоков показал, что организация за 2006-2007 года расходовала средств столько, сколько и получала, что не способствовало значительному наращиванию платежных средств и улучшению платежеспособности предприятия
В целом анализ, проведенный в настоящем исследовании показал, что в 2007 году наметились признаки снижения финансовой устойчивости и платежеспособности, хотя большинство коэффициентов, характеризующих данные показатели находятся в пределах норматива.
Для ООО «Глория» выходом из создавшейся ситуации послужит увеличение объема выпускаемой продукции, повышение товарооборота в розничной и оптовой торговле а также эффективное использование активов организации.
В результате проведения мероприятий, разработанных на основании проведенного анализа и направленных на увеличение объемов реализации и прибыли, ООО «Глория» сможет получить за 1 полугодие 2008 года дополнительную прибыль в сумме 2262,2 тыс. рублей, что значительно улучшит финансовые показатели субъекта хозяйствования.
Проведенные исследования на предприятии показывают, что организация финансовой работы на предприятии требует совершенствования, что может быть достигнуто путем совершенствования методов финансового планирования и методов управления финансами, что должно привести к улучшению финансового состояния предприятия.
Предприятию необходимо совершенствовать методы управления финансами с целью улучшения финансового состояния предприятия, что достигается решением следующих задач:
– сокращение иммобилизации оборотных средств;
– сокращение сверхнормативных запасов;
– управление незавершенным производством и запасами готовой продукции;
– оптимизация ненормируемых оборотных средств;
– ускорение оборачиваемости оборотных средств;
– сокращение затрат на финансирование.
Кроме того, большое влияние на совершенствование финансового менеджмента предприятия окажет повышение квалификационного уровня финансовых работников предприятия. |
Дипломные работы 
