Аннотация: |
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики крупные промышленные потребители электроэнергии, в частности, предприятия горно-металлургического комплекса, заинтересованы в обеспечении недорогого и надежного энергоснабжения своих производственных мощностей. Это условие позволяет сохранить конкурентоспособность продукции на внутренних и международных рынках. Предприятия — черной металлургии и горнодобывающей промышленности, характеризуются высокой зависимостью размеров прибыли от затрат на электроэнергию. Поэтому, в условиях проводимой правительством реформы электроэнергетики, остро обозначилась проблема оптимального и эффективного управления процессом энергоснабжения крупных корпоративных структур.
Актуальность темы исследования заключается в том, что решение проблем в рамках оптимального управления энергоснабжением позволяет принимать наиболее эффективные инвестиционные решения в энергетической политике холдинга. Изменения, происходящие в ходе реформирования электроэнергетической отрасли РФ, привели к необходимости исследования таких проблем, как создание энергоснабжающей компании холдинга, стратегии ее поведения в рыночных условиях, построение адекватных моделей прогноза уровня цен на оптовом рынке электроэнергии.
Проблемам экономики электроэнергетики, всегда уделялось много внимания. Значительный вклад в изучение этих вопросов внесли работы таких отечественных исследователей, как Б.Е. Ратников, Л.Д. Гительман, В.С. Самсонов, а также зарубежных авторов И. Мюрея, Э.С. Шварца, Ю. Люция и др. Решению проблем энергосбережения посвящены труды таких ученых как В.Г. Лисиенко, Я.М. Щелоков, Н.И. Данилов, М.Г. Ладыгичев и др.
В области оптимального планирования ресурсов следует отметить работы Л.В. Канторовича, В. Леонтьева и др., исследованиями уровня прогнозных значений цен занимались Р. Мертон, М. Шоулс, Ф. Блэк, П. Самуэльсон, А.Н. Ширяев, Б. Мандельброт, Н.Винер, А. Каулес, М. Кендал, Б. Оксендаль, К. Ито и др.
Тем не менее, многие теоретические и методические вопросы, связанные с построением модели энергоснабжающих подразделений корпоративных структур, стратегий их поведения в условиях реформирования электроэнергетики, построения моделей уровня цен изучены еще недостаточно, а ряд теоретических положений, предлагаемых отечественными и зарубежными авторами, носит дискуссионный характер.
Актуальность и недостаточная разработанность вышеназванных и других проблем оптимального энергоснабжения крупных промышленных потребителей в условиях реформирования электроэнергетической отрасли послужили основанием для выбора темы дипломной работы, ее цели, задач и направлений исследований.
Объектом дипломной работы являются крупные предприятия горно-металлургического комплекса функционирующие в условиях реформирования электроэнергетики России.
Предметом дипломной работы являются принципы, способы и инструменты, способствующие повышению эффективности управления процессом энергоснабжения на крупных горно-металлургических предприятиях.
Цель работы — разработка теоретико-методических рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления процессом энергоснабжения на крупных горно-металлургических предприятиях, на основе деятельности энергоснабжающей компании горно-металлургического холдинга, стратегии поведения данной компании в условиях реформирования электроэнергетической отрасли Российской Федерации, а также способов решения проблемы прогнозирования уровня цен на оптовом рынке электроэнергии РФ.
Достижение цели потребовало постановки и решения следующих задач:
– проанализировать современное состояние электроэнергетики, дать качественную оценку сложившейся ситуации;
– выявить основные направления взаимоотношений горно-металлургической промышленности и энергетики в условиях проведения реформы электроэнергетики;
– разработать концепцию по выходу крупных промышленных предприятий из кризиса отношений в области электроснабжения путем создания энергоснабжающей компании в структуре холдинга;
– разработать варианты электроснабжения крупных предприятий горно-металлургического комплекса;
– разработать методику прогнозирования уровня спотовых цен на электроэнергию с целью оптимального управления энергоснабжением корпоративных структур.
Методология работы базируется на комплексном подходе к проблеме оптимального управления энергоснабжением предприятий горно-металлургического комплекса в условиях реформирования электроэнергетической отрасли. Подход применен при рассмотрении стратегий и разработки направлений развития энергоснабжения.
Исследуемые явления рассматриваются в неразрывной связи теоретических и хозяйственно-практических задач, а также текущих и перспективных направлений развития энергосбережения промышленных предприятий.
Теоретической и методологической базой построения модели прогнозирования уровня спотовых цен послужили работы отечественных и зарубежных ученых экономистов и математиков, посвященные изучаемой проблеме.
В ходе исследования для решения поставленных задач использовались методы: системного анализа, статистические методы, анализа и синтеза, экономико-математического моделирования и прогнозирования. Кроме того, использовались методы теории вероятности, стохастической математики, комбинаторики. В разработке программного обеспечения использовалась технология объектно-ориентированного программирования, а также язык технических вычислений Matlab.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основе проведенного исследования по проблемам управления процессом энергоснабжения крупных горно-металлургических компаний в период реформирования электроэнергетики сделан ряд теоретических и практически апробированных выводов и предложений:
1. Одним из важных путей выхода крупных промышленных предприятий из кризиса отношений в области электроснабжения в условиях реформирования энергетики РФ является острая необходимость в создании энергоснабжающей компании, как составной части структуры горно-металлургического холдинга. В связи с поставленной задачей разработана рациональная структура собственной энергоснабжающей компании, определены приоритетные задачи и направления ее деятельности.
2. В ходе проведенного исследования выявлено, что одним из приоритетных направлений энергоснабжающей компании является ее деятельность в качестве субъекта оптового рынка электроэнергии. При этом разработана методика прогнозирования уровня спотовых цен на электроэнергию для решения проблем энергоснабжения крупных горно-металлургических предприятий.
Особенностью предлагаемой методики являются: применение стохастической модели для прогнозирования спотовых цен на электроэнергию в условиях ОРЭ; применение R/S анализа для финансовых последовательностей; установлено значение показателя Харста для спотовых цен на ОРЭ; доказана настойчивость спотовых цены при этом подтверждена гипотеза о том, что рынок электроэнергии все еще не полностью конкурентен; разработаны алгоритмы и написаны соответствующие программы, реализующие модель прогнозирования уровня спотовых цен, получены в ходе моделирования результаты согласуются с практикой.
3. Предлагаемая модель построенная, алгоритмизированная и реализованная в ходе данного исследования, при разработке стратегии электроснабжения крупных предприятий горно-металлургического комплекса, позволяет рассчитать минимальную цену электроэнергии для предприятия, установить объем электроэнергии покупаемой на спотовом рынке, объем электроэнергии покупаемой на рынке двусторонних договоров, объем собственной генерируемой электроэнергии. Кроме этого, определить оптимальный тариф на электроэнергию и плату за резерв для структур входящих в холдинг, с учетом минимизации ущерба от возможного прекращения электроснабжения потребителя. Реализация данного комплекса мероприятий позволит оптимально управлять электроснабжением крупных корпоративных структур.
В качестве общего вывода автор считает, что энергетический бизнес, весьма престижный в любой стране, характеризуется высокой сложностью, социальной ответственностью и рискованностью во многих аспектах. Участие в данной сфере деятельности горно-металлургических компаний, путем создания энергоснабжающих организаций оптимального энергоснабжения, позволит уменьшить энергоемкость продукции, снизить затраты на энергетические ресурсы, уменьшить потери от перерывов электроснабжения, тем самым повысить конкурентоспособность на мировых и отечественных рынках.
В настоящее время имеется настоятельная необходимость создания системы управления внедрением новых энергосберегающих технологий (как вида инноваций) на промышленных предприятиях, позволяющую повысить эффективность систем энергоснабжения предприятия за счет освоения имеющегося у него потенциала энергосбережения с использованием для этого необходимых инвестиций.
2. На основе проведенного в работе анализа можно утверждать, что управление энергосберегающей деятельностью на промышленном предприятии, в основе которого лежит системный подход, гораздо эффективнее единичных мероприятий. В силу этого, предложена система энергетического менеджмента промышленного предприятия, которая позволяет комплексно и эффективно решать две важнейших задачи: бесперебойное энергоснабжение технологических процессов и обеспечение эффективного использования энергетических ресурсов за счет внедрения новых энергосберегающих технологий.
3. В целях повышения эффективности инвестиций в энергосберегающие технологии на промышленных предприятиях приведена типология энергосберегающих мероприятий, рекомендуемых для внедрения на промышленном предприятии, с учетом уровня предполагаемой экономии энергоресурсов, объема и срока окупаемости инвестиций в их реализацию.
4. Решение проблемы отсутствия эффективного организационно-экономического механизма мобилизации необходимых ресурсов для реализации энергосберегающих проектов может быть осуществлено на основе использования концептуальной модели взаимодействия энергосервисной компании с потенциальными участниками инвестиционного энергосберегающего проекта.
5. Предложенные методика оценки и отбора энергосберегающих технологий на промышленном предприятии на основе проведения инженерно-технической и экономической оценки, а также критерии оценки эффективности энергосберегающих проектов позволят в целом повысить эффективность управления и успех реализации энергосберегающего проекта на промышленном предприятии.
6. Предлагаемые важнейшие направления повышения эффективности управления инвестициями в новые энергосберегающие технологии на промышленных предприятиях вполне осуществимы и способны существенно повысить рентабельность и конкурентоспособность предприятия, о чем свидетельствуют результаты их практического использования.
|
Дипломные работы 
