Практика выживания и стабильного развития строительных компаний за рубежом, а также современные наиболее перспективные научные и теоретические подходы, доказывают нам важность разумного сочетания политики адаптации к изменениям внешней среды и их предвидения, научно и практически обоснованного прогнозирования.
В дипломной работе разработан механизм выбора методов моделирования, которые целесообразно использовать в процессе прогнозирования для целей организационной диагностики строительных организаций и определено, что развитие протекающих внутри организационных систем процессов возможно описать только с помощью эвристических программ. Поэтому в основе описательной части общей модели исследуемого объекта должно быть заложено некоторое «сценарное дерево» - графическая модель с иерархической структурой, представляющая собой схематическое описание логической зависимости сценариев развития исследуемого процесса. В каждом концентре такой графической модели будет иметь свое начало пучок альтернативных направлений развития исследуемого процесса. При этом, определяя максимальное число альтернатив в каждом концентре, можно сформировать модель максимально адекватную реальной действительности. Уровень детальности (число ветвей дерева) зависит от целей прогнозирования [41, с. 16].
Анализируя непрерывный процесс функционирования строительной организации для целей формирования прогноза его развития, изначально определяются основные состояния, которые может достигнуть система под влиянием всех возможных факторов. Каждому из этих состояний соответствуют некоторые наиболее значимые условия, при которых с разной степенью вероятности оно может быть достигнуто. В общем виде, набор альтернативных состояний организационной системы будет описывать различные (по источнику и причинам возникновения с одной стороны, и характеру влияния на прогнозируемый параметр – с другой) варианты отклонений строительной организации от равновесного состояния. По мнению автора, соответствующие вероятности возможно оценить, лишь определив набор наиболее весомых факторов, оказывающих непосредственное влияние на режим функционирования строительной организации. Каждому фактору должен соответствовать определенный показатель, поддающийся количественной оценке и позволяющий исследователю однозначно определить искомую вероятность.
В результате детального научно-теоретического обоснования предложен порядок количественной оценки вероятности отклонения строительной организации от «равновесного» режима функционирования, основанный на исследовании следующих параметров:
• частота превышения доли заемных средств в валюте баланса (К1),
• стабильность инвестированного капитала (К2),
• динамика финансового состояния строительной организации (К3).
Количественно вероятность возникновения сбойной ситуации можно оценить как P(Hс) = 1 – (w1 * К1 + w2 * К2 + w3 * К3), где w1 , w2 , w3 – значимость соответствующего коэффициента в общей оценке.
Определяя максимально подробный перечень факторов, влияющих на ритмичный ввод в эксплуатацию строительных объектов и исключая все те, которые имеют внешнюю природу или случайный характер, можно выделить следующие:
1. уровень квалификации производственного персонала (К4);
2. обеспеченность производства собственными строительными машинами и механизмами (К5);
3. финансовая обеспеченность производственного процесса (К6).
Искомая величина (с), характеризующая степень преобладания внутренних факторов неуправляемого «сбоя» будет определяться как с = 1 – (w4 * К4 + w5 * К5 + w6 * К6), где w4 , w5 , w6 – значимость соответствующего коэффициента в общей оценке.
В том случае, когда в качестве анализируемой организационной системы выступает обособленное структурное подразделение интегрированной корпоративной структуры с преобладанием административно-хозяйственных функций, вероятность возникновения сбойной ситуации по причине внутренних факторов количественно можно связать с коэффициентом ритмичности обслуживаемого производственного процесса. Определяющими в оценке надежности хозяйственных связей будут уровень конкуренции среди непосредственного окружения и история исполнения договорных обязательств контрагентами, количественно оцениваемая отношением потерь по вине контрагента к разнице между фактическим объемом строительно-монтажных работ (выполненных собственными силами) за определенный интервал времени и их сметной себестоимостью (К8) [35, с. 96].
Кроме того, негосударственные строительные организации, как непосредственные участники инвестиционного процесса, во многом зависят от уровня инвестиционной привлекательности и числа реализуемых инвестиционных проектов в регионе их функционирования. С точки зрения оценки уровня риска по причине внешних дезорганизующих факторов, в нашем случае, исследователя интересует не столько количественная интегральная оценка инвестиционного климата в регионе, сколько направление его динамики (К9).
Уровень диверсификации производства определяется двумя составляющими – числом стратегических зон хозяйствования строительной организации и долей прибыли от данного направления деятельности в общем объеме прибыли строительной организации. Когда же причина «сбоя» таится в недрах самой строительной организации, склонность системы к сохранению рабочего состояния будет определяться уровнем резервирования основных внутриорганизационных ресурсов и, отчасти, количественно может быть сведена к степени недоиспользования производственной мощности. Чем выше число незаменимых ресурсов, тем выше риск простоя.
Поэтому логическая последовательность сгруппированных в блоки управленческих работ может быть сильно изменена и включать в себя следующие [29, С. 11]:
• изменение режима функционирования на определенный временной интервал;
• перевод системы в первоначальный режим работы;
• выявление возможностей вывода системы на заданный режим работы;
• переброска ресурсов на «аварийный участок» работы;
- установление причин сбоев и контроль за их ликвидацией.
В каждом из описанных выше состояний организационных систем объем управленческой работы будет существенно отличаться. Предварительно определив априорные вероятности достижения системой каждого из состояний, можно пересчитать общую трудоёмкость с учётом соответствующих поправочных коэффициентов к каждому блоку управленческих работ. А на её основе (с учетом бюджета рабочего времени) пересчитать численность аппарата управления.
Однако априорные вероятности гипотез определяются на основе опосредованных данных в условиях неполной информации, и будут корректироваться по мере свершения некоторых событий, способных привести к уменьшению неопределенности.
Предложенное методическое обеспечение предоставляет возможность решить проблемы, которые возникают при выполнении мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности строительных организаций. Среди таких проблем:
- неоднозначность зависимости между показателями производства и эффективностью управления им;
- низкая эффективность диагностики системы управления, основанной на оценке затрат на содержание управленческого аппарата и принципе снижения расходов на управление;
- зависимость оценки эффективности управления на основе сопоставления плановых и фактических показателей управления от качества планирования на предприятии;
- необходимость многостороннего анализа деятельности строительной организации в оценке эффективности ее системы управления и сложность количественной оценки и четкой формализации многих из критериев эффективной работы;
- несостоятельность методик описания существующих бизнес-процессов в целях их оптимизации без использования инструмента, выявляющего причины организационных противоречий;
- вероятностный характер функционирования исследуемого объекта.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
