Россия в целом является и останется еще в обозримом будущем промышленной страной, и, следовательно, именно развитие промышленности определяет образ жизни, и перспективы большей части населения. Типичный российский регион – это промышленный регион, развитие которого напрямую зависит от эффективности функционирования производственных предприятий, эффективность деятельности и динамичность развития которых предопределяются степенью использования их совокупных возможностей, т.е. экономическим потенциалом .
Экономический потенциал формируется на промышленном предприятии как результат использования всех ресурсов при условии активизации трудового и научно-технического потенциала с учетом факторов внешней среды, при этом в процессе реализации производственного потенциала происходит изменение структуры имущества предприятия и финансовых источников его обеспечивающих, что отражается на финансовом состоянии предприятия. Ориентируясь на развитие предприятия, менеджеры должны принимать такие управленческие решения, которые обеспечили бы прирост экономического потенциала, как результата хозяйственной деятельности.
Для предприятий, сфера деятельности которых – материальное производство – управление потоками сырья, материалов, незавершенного производства и готовой продукции, совокупность которых представляет материально-производственные запасы предприятия, является стратегическим фактором развития конкурентоспособности и расширения экономического потенциала.
Динамичный характер материально-производственных запасов, как элемента экономического потенциала предприятия затрудняет процесс управления ими. Решить данную проблему поможет своевременно доведенная до управляющей системы аналитическая информация о состоянии материально-производственных запасов.
Совершенствование хозяйственного механизма управления материально-производственными запасами – комплексный процесс, все элементы которого должны быть увязаны между собой. Недостаточное внимание к одному из них ослабляет цепь хозяйственных мероприятий и может существенно снизить их эффективность. Поэтому поиск путей такого совершенствования должен отличаться комплексностью и полнотой.
Рациональное управление материально-производственными запасами производственного предприятия возможно лишь при наличии действенного механизма их оценки и анализа.
Здесь следует оговориться о том, что Положением по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01 (пункт 1.4) из категории материально-производственных запасов исключается незавершенная производством продукция , между тем, в балансе незавершенное производство отражается в качестве структурной составляющей категории «запасы».
Международные стандарты финансовой отчетности (далее МСФО) предлагают несколько другую интерпретацию классов материально-производственных запасов, так, согласно МСФО 2 к запасам относятся: товары и другое имущество, предназначенные для перепродажи; готовая продукция, произведенная компанией; незавершенная продукция, включающая в себя сырье и материалы, находящиеся в производственном процессе.
Типовой алгоритм оценки материально-производственных запасов представлен на рисунке 1.1.
Рис. 1.1. Алгоритм оценки состояния запасов
Таким образом, следует отметить принципиальное различие в подходе к классификации материально-производственных запасов, принятой в международной и российской практике бухгалтерского учета, которое заключается в том, что сырье и материалы в классификации МСФО не выделяются отдельной категорией, в то время как в российской практике бухгалтерского учета сырье и материалы занимают особое место, что нельзя сказать про незавершенное производств, которое ПБУ 5 не относит к материально-производственным запасам (рис. 1.2).
Рис. 1.2. Структуризация запасов в российской и международной практике бухгалтерского учета
Концепцией развития бухгалтерского учета в России предусмотрен переход к международным стандартам бухгалтерского учета, следовательно, к категории материально-производственных запасов следует относить и запасы незавершенного производства. Поэтому, изучая величину и структуру запасов, основное внимание следует уделять не только тенденциям изменения производственных запасов, но и затрат в незавершенном производстве, готовой продукции, товаров.
Совокупность сложившихся методик анализа материальных ресурсов, выпуска продукции, реализации продукции и, в некоторой степени, незавершенного производства не отражают взаимосвязи между элементами материальных оборотных средств. Предлагаемые методики используют в своем арсенале различные методы анализа, как правило, все методики носят «точечный» локальный характер и предназначены для управления конкретным элементом материально-вещественных оборотных средств без увязки с другими, что не позволяет реализовать системный процессный подходы в управлении предприятием. Единой методики анализа материально-производственных запасов не разработано. Каждая методика применима в конкретном функциональном подразделении, но не учитывает цели и задачи смежных подразделений. Между тем отход от системного подхода чреват ошибками в принятии управленческих решений, следовательно, анализ материально-производственных запасов должен носить системный характер.
Целью анализа материально-производственных запасов является получение необходимого объема информации, дающей точную и своевременную оценку состояния запасов сырья и материалов, незавершенного производства, готовой продукции, их соответствия потребностям рынка или производства, выявление резервов для расширения экономического потенциала предприятия
В соответствии с целью, выделим основные задачи анализа материально-вещественных оборотных средств: 1) оценка текущего состояния запасов, их динамики, структуры; 2) оценка оборачиваемости материально-производственных запасов в целом и по элементам; 3) оценка взаимного соответствия динамики элементов материально-производственных запасов; 4) факторный анализ запасов готовой продукции, незавершенного производства, сырья и материалов; 5) анализ поставщиков сырья и материалов; 6) оценка влияния факторов управления элементами материально-производственных запасов на различных этапах функционирования предприятия на их общую величину и на коэффициент обеспеченности собственным капиталом.
И так, величина материально-производственных запасов формируется как сумма запасов сырья и материалов, запасов незавершенного производства и готовой продукции:
МПЗ = ЗС + ЗНЗП + ЗГП , (1)
где ЗС – запасы сырья и материалов, тыс. руб.;
ЗНЗП – запасы незавершенного производства, тыс. руб.;
ЗГП – запасы готовой продукции, тыс. руб.
Запасы сырья и материалов, связаны с процессами обеспечения предприятия необходимыми ресурсами и расходом их в процессе производства, они формируются следующим образом:
Зс к = Зс нач + П – Рм, (2)
где Зс к – запасы сырья и материалов на конец периода, тыс. руб.;
Зс нач – запасы сырья и материалов на начало периода, тыс. руб.;
П – поступление сырья и материалов, тыс. руб.;
Рм – расход сырья и материалов, т.е. отпуск в производство, тыс. руб.
Запасы незавершенного производства связаны с производственными процессами и формируются следующим образом:
Знзп к = Знзп нач + Р – С, (3)
где Знзп. к – остатки незавершенного производства на конец периода, тыс. руб.;
Знзп. нач – остатки незавершенного производства на начало периода, тыс. руб.;
Р – расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, тыс. руб.;
С – фактическая себестоимость завершенной производством продукции, тыс. руб.
Запасы готовой продукции формируются как взаимосвязь процесса производства и распределения продукции, поэтому отражают два момента: объем выпуска товарной продукции, что характеризует эффективность производственных процессов, использование производственных мощностей, и объем реализации продукции, что является основной задачей производственного предприятия. Таким образом, формирование готовой продукции может быть отражено в формуле:
Згп к = Згп нач + С – РП, (4)
где Згп к – запасы готовой продукции на конец периода, тыс. руб.;
Згп нач – запасы готовой продукции на начало периода, тыс. руб.;
РП – объем реализации продукции, тыс. руб.
Взаимосвязь между запасами сырья, незавершенного производства и готовой продукции связана с участием в их формировании одних и тех же элементов.
Так, формирование остатков незавершенной продукции (формула 3), связано с расходом сырья и материалов (формула 2), так как расходы на производство продукции включают в себя расходы сырья и материалов, и могут быть представлен, как сумма элементов затрат (затраты сырья и материалов, затраты на заработную плату, социальные отчисления, амортизационные отчисления и прочие затраты) не вошедших в себестоимость готовой продукции. В то же время элементом формул (3) и (4) является объем выпуска готовой продукции, только в первом случае его рост связан с сокращением запасов, а во втором – соответственно, со снижением.
Таким образом, величина материально-вещественных оборотных средств зависит от следующих элементов: от остатков запасов сырья и материалов, незавершенного производства, готовой продукции, от поступления материалов, реализации продукции, а так же от того, сколько расходов, наряду с расходом сырья и материалов списано на основное производство.
Важно отметить тот факт, что принцип формирования запаса во всех трех случаях одинаковый. Поэтому и принципиальная схема анализа имеет идентичное изложение (рис. 1.3.).
Рис. 1.3. Принципиальная схема этапов анализа материально-производственных запасов
Первый этап анализа предполагает укрупненый анализ запасов в целом и по элементам в динамике, а так же анализ оборачиваемости материально-вещественных оборотных средств.
Второй этап предполагает группировку запасов по номенклатурным еденицам на основе двух критериев. Первый критерий – стоимость запасов конкретного вида. Второй критерий зависит от качественных харакетирстик отдельных элементов запасов.
Группировка позволяет выделить стратегически важные и незначительные группы материально-вещественных оборотных средств. Для чего на основе анализа номенклатурного ряда по двум критериям формируется матрица, в которой номенклатурные виды запасов группируются в девять групп, из которых выделяются стратегически важные группы запасов и группы запасов, влияние которых на величину материальных оборотных средств незначительно. Исходя из градации, выстраивается порядок анализируемых групп, согласно которому проводится непосредственный анализ запасов «на местах».
Третий этап предполагает анализ запасов материально-вещественных оборотных средств по номенклатурным группам.
Следует отметить, что анализ по каждому виду материально-вещественных элементов имущества предприятия имеет собственные отличительные черты, связанные с тем, что функциональное назначение каждой группы отличается от других. Между тем, выделим стандартные направления анализа материальных оборотных сердств: анализ наличия и сосояния запасов, анализ поступления запасов, анализ выбытия запасов, анализ работы ответственного функционального подразделения.
Естественным результатом третьего этапа является четвертый этап анализа, который связан с формирование результатов анализа, их обоснованием и выявлением «узких мест», обусловленных с одной стороны с избытком запасов, с другой стороны с дефицитом запасов по каждой номенклатурной позиции.
Результатом аналитических процедур должно быть выявление резервов по повышению эффективности управления материально-вещественными оборотными средствами по каждой номенклатурной позиции, что позволит оптимизировать состояние материально-вещественных оборотных средств в целом, обеспечить непрерывность производственных процессов, и, в то же время не «омертвит» финансовые ресурсы предпрития.
Реализация пятого этапа связана с результатом проведения предыдущих этапов. Если в результате анализа стратегически важных групп материально-производственных запасов выявлены значительные резервы их оптимизации, то следующим этапом является принятие управленческих решений. Если в результате анализа резервов не выявлено, то следует переходить к анализу следующей группы запасов, исходя из проведенной на втором этапе анализа систематизации.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
