Финансовое состояние это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности.
Показатели ликвидности, характеризующие способность ФГУ «Универсал» расплачиваться по обязательствам имеют достаточно неплохие значении на протяжении рассматриваемого периода, однако в 2006 году значение абсолютной ликвидности является критическим и составляет лишь 0,03. Как отмечено ранее произошло это ввиду неплатежей покупателей и заказчиков автокомпонентов.
Нормальным (нормативным) значением данного показателя является величина 1,18. Это означает, что предприятие мгновенно может погасить 18 % всех своих обязательств, что в абсолютных величинах составляет около 6 млн. руб. и является вполне достаточным для погашения краткосрочных обязательств перед различного рода финансовыми кредиторами. Что касается товарных кредиторов предприятия, то на мой взгляд они готовы ждать расчетов со стороны ФГУ «Универсал», поскольку продукция их производства имеет спрос и сбыт только со стороны рассматриваемого предприятия.
Увеличение показателя абсолютной ликвидности без существенных изменений остальных показателей ликвидности можно произвести путем трансформации дебиторской задолженности в денежные средства путем заключения соглашения о продаже права получения платежа другой компании либо переводе долга от покупателей к поставщикам. Такая сделка будет вполне законна и произведена в рамках главы 24 Гражданского кодекса РФ «Перемена лиц в обязательстве».
Сумма контракта в таком случае должна быть 5,0 млн. рублей, а результативность показателей следующая:
Таблица 7 - Расчет проектируемых показателей ликвидности
№ Показатели 2003, тыс. руб. 2004, тыс., руб. 2005, тыс., руб. 2006, тыс., руб. Темпы роста
2004/2003 2005/2004 2006/2005
1 Внеоборотные активы 47 213,00 48 488,00 54 496,00 53 442,00 1,027 1,124 0,981
2 (%) 34,83 34,24 36,30 35,72 0,983 1,060 0,984
3 Оборотные активы 88 345,00 93 110,00 95 645,00 96 176,00 1,054 1,027 1,006
4 (%) 65,17 65,76 63,70 64,28 1,009 0,969 1,009
5 Денежные средства 4 179 5 733 5 634 6 057 1,372 0,983 1,075
6 (%) 4,73 6,16 5,89 6,30 1,302 0,957 1,069
7 Задолженность покупателей 40 293,00 42 169 32 119,00 47 388,00 1,047 0,762 1,475
8 (%) 45,61 45,29 33,58 49,27 0,993 0,741 1,467
9 БАЛАНС 135 558,00 141 597 150 141,00 149 618,00 1,045 1,060 0,997
10 Капитал и Резервы 103 334,00 110 327 116 778,00 116 491,00 1,068 1,058 0,998
11 (%) 76,23 77,92 77,78 77,86 1,022 0,998 1,001
12 Обязательства 32 224,00 31 269 33 363,00 33 127,00 0,970 1,067 0,993
13 (%) 23,77 22,08 22,22 22,14 0,929 1,006 0,996
14 КобщЛикв 2,74 2,98 2,87 2,90 1,086 0,963 1,013
15 КпромЛикв 1,38 1,53 1,13 1,61 1,110 0,739 1,426
16 КабсЛикв 0,13 0,18 0,17 0,18 1,414 0,921 1,083
Рисунок 9 - Динамика проектируемого коэффициента абсолютной ликвидности
Как видно из таблицы изменения претерпел только показатель абсолютной ликвидности, значение которого в 2006 году составляет 0,18. При таких обстоятельствах все без исключения коэффициенты ликвидности в 2006 году имеют значения, близкие к идеальным для данной организации.
В дополнение либо самостоятельно могут быть применены следующие инструменты оптимизации показателей ликвидности:
- использование системы скидок в целях ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности.
- увеличение сроков оплаты предъявленных счетов.
- разделение платежей поставщикам на несколько этапов.
- нормирование или пересмотр в сторону снижения существующих нормативов, определяющих величину производственных запасов и запасов готовой продукции.
- продажа (даже без получения прибыли) неиспользуемых запасов;
- сокращение непроизводственных расходов;
- продажа неиспользуемых внеоборотных активов;
- привлечение долгосрочных источников финансирования;
- увеличение прибыльности продаж (за счет повышения отпускных цен и снижения производственных затрат).
Похожие рефераты:
|