Компания Глобэкс была создана в 2006 году для реализации проектов в области малоэтажного жилищного строительства, создания и эксплуатации индустриальных и коммерческих объектов недвижимости.
В том же году компания Глобэкс начала реализацию своего первого проекта в Тульской области, строительство малоэтажного жилого загородного комплекса «ЗАОКСКИЕ ПРОСТОРЫ». Комплекс расположен на территории 150 Га и включает в себя 500 домовладений общей площадью 100 000 кв.м., детский сад, аптеку, медицинский центр, магазины, рестораны, зоопарк, спортивные и детские площадки и благоустроенную лесопарковую зону. В 2010 году комплекс будет дополнен парком технических видов спорта с трассами для квадрациклов и картинга, площадками для игры в пейнтбол и минигольф, а так же клубом малой авиации с вертолетной площадкой, первой в Тульской области.
В сентябре 2008 года компания Глобэкс завершает строительство и вводит в эксплуатацию первую очередь комплекса «ЗАОКСКИЕ ПРОСТОРЫ» состоящую из 187 домов, общей площадью 45 800 кв.м. До конца 2009 года будет завершено строительство второй очереди комплекса, введены в строй объекты инженерного обеспечения и социальная инфраструктура. По окончанию строительства все построенные объекты будут эксплуатироваться нашей управляющей компанией «ВЕЛЕГОЖ-СЕРВИС».
Общая сумма инвестиций в первую очередь проекта составила 1,2 млрд. руб., с учетом реализации второй очереди инвестиции в проект составят не менее 2,7 млрд. руб.
В 2008 году проект «ЗАОКСКИЕ ПРОСТОРЫ» получил всероссийскую премию «Поселок года – 2008» в номинации «Доступное и комфортное жильё - гражданам России».
В 2009 году компания Глобэкс приступит к реализации двух новых проектов в Центральном Федеральном округе в рамках Федеральной программы «Доступное и комфортное жильё - гражданам России». Это загородный комплекс «БЕРЕГ ОКИ» в Ясногорском районе Тульской области, рассчитанный на 710 домовладений общей площадью 150 000 кв.м, и загородный комплекс «ОЗЕРНЫЙ КРАЙ» в Боровском районе Калужской области – на 1 500 домовладений общей площадью 300 000 кв.м. В том же году мы приступим к реализации своего первого проекта в области промышленного строительства, возведение индустриального парка вблизи д. Железня, расположенного на территории 249 Га, на трассе М-2 «Крым», в 25 км от г. Тулы и 125 км от г.Москвы, около транспортной развязки, соединяющей промышленные районные центры Тульской области – города Ясногорск и Алексин. На территории индустриального парка предполагается разместить предприятия по производству аудио-видео и бытовой техники, строительных и отделочных материалов, сборочные производственные линии, складские и транспортные комплексы, административные, торговые и офисные здания. В непосредственной близости с индустриальным парком будет построен жилой комплекс общей жилой площадью 200 000 кв.м, рассчитанный на обеспечение жильем рабочих индустриального парка.
Совместно с администрацией Заокского района Тульской области компания Глобэкс разрабатывает программу обеспечения жителей п. Заокский благоустроенным жильем, реконструкцию коммунальной системы, строительству дорог и благоустройству общественных территорий. В рамках программы планируется строительство района малоэтажной застройки на 200 000 кв.м для переселения и обеспечения доступным жильём жителей района, привлечения квалифицированных кадров для работы на предприятиях агропромышленного и индустриального комплексов.
Особое внимание в своей деятельности компания Глобэкс уделяет вопросам социальной и ресурсной поддержки инициатив районных и муниципальных властей – оказывает помощь медицинским и образовательным учреждениям, участвует в благоустройстве общественных территорий. Силами нашей компании, осуществляется разработка схемы территориального планирования района, генеральных планов поселений и сельских округов, программы социально-экономического развития Заокского района Тульской области. Компания Глобэкс первая в Тульской области заключила инвестиционный контракт с «Тулэнерго» по реконструкции существующих сетей и обновлению понижающего и распределительного оборудования, которое не только позволило обеспечить электроэнергией жилой комплекс «ЗАОКСКИЕ ПРОСТОРЫ», но и существенно улучшить энергоснабжение жителей и предприятий Заокского района Тульской области. Благодаря деятельности нашей компании в области было создано не менее 300 рабочих мест, более 50 малых и средних предприятий Тульской области получили контракты на субподрядные работы.
Компания Глобэкс заинтересована в плодотворном сотрудничестве со всеми уровнями федеральной и региональной власти. Готова участвовать в реализации приоритетных национальных проектах, федеральных и региональных целевых программах, направленных на комплексное и сбалансированное развитие территорий, обеспечение граждан рабочими местами и доступным жильем.
В 2007 году объем выполненных СМР по генподряду увеличился и составил 225% от уровня СМР в 2006 году или 191,9 млн.руб. Объем выполненных работ собственными силами составил 135% от СМР выполненных в 2007 году (89,3 млн.руб. в 2007г – 66,4 млн.руб в 2006г). Субподрядные работы в 2007 году также увеличились и составили 545% от субподряда 2006года или 102,7 млн.руб. (в 2006г – 18,8 млн.руб.).
В 2007 году снизилась численность работников основного производства на 2%, это привело к тому, что производительность труда собственными силами составила 136% по сравнению с 2006 годом или 13 тыс.руб. на одного работающего (в сопоставимых ценах).
В таблице 1 приведены данные о выполненных работах собственными силами в сопоставимых ценах. ( цены 1991г). Из данных таблицы, следует, что увеличение объема СМР собственными силами составило 33%. Если мы вспомним 2001 год, который был удачным для компании ,то объем СМР в ценах 91 года в 2007 году по сравнению с 2001 годом увеличился на 49%.
Таблица 1
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
СМР, выполненные собств. силами (тыс.руб.)
1 323
895
1 007
1 223
1 290
1 456
1 802
2 577
1 369
1 821
В % к предыдущему году
65%
68%
113%
121%
105%
113%
124%
143%
53%
133%
Потери рабочего времени по отпускам за свой счет в 2007 году составили 241 человеко/дней (в 2006 году – 530) . Потери рабочего времени по больничным листам составили 1234 чел.дней ( в 2006 году – 1352 чел.дней). Численность работников по всей компании в 2007 году снизилась на 2%, количество человеко-дней, проведенных на больничном снизилась на 9%. Т.о. на одного работника в 2007 году приходилось 10 рабочих дней который он провел в отпуске за свой счет, или провел на больничном. ( В 2006 году эта цифра была 13,1 день).
Следует сказать, что в 2007 году снизилась текучесть кадров по сравнению с 2006г. Так в 2006 году количество уволенных – 49 человека, в 2007 году – 38 человека, причем среднесписочная численность работников снизилась.
В 2007 году увеличились реальные доходы работников компании, так среднегодовая заработная плата увеличилась на 23%. Рост зарплаты произошел за счет того, что по основным рабочим специальностям выплаты производились по бригадным нарядам. Единовременные выплаты на каждого работника (материальная помощь к дню строителя, премия по итогам года, подарки) составили 26,7 тыс.руб в год (в 2006г – 25,3 тыс.руб. на каждого работника в год). Всего на эти цели компанией потрачено 3929,3 тыс.руб. (В 2006г – 3790,9 тыс.руб.) 16 работников нашего предприятия получили беспроцентную ссуду на сумму 238 тыс.руб. В полном соответствии с коллективным договором производились гарантийные и компенсационные выплаты (надбавки за выслугу лет в строительстве – 1537,8 тыс.руб., выплаты работникам потерявшим близких – 45,3 тыс.руб., оплата услуг ЖКХ, работников, проживающих в общежитии – 166 тыс.руб, дополнительно выдана спецодежда рабочим на сумму – 56,3 тыс.руб.). Средний возраст работников компании составил 42 года (в 2006г – 43,7 года).
Эффективность использования ФОТ в 2007 году увеличилась, а именно на 1 руб. зарплаты работника приходилось 7,47 руб. выручки от всех видов деятельности ( в 2006г – 3,63 руб.) , а удельный вес ФЗП работников предприятия в объеме СМР , выполненных собственными силами составил 32,5% ( в 2006г – 43%).
Прибыль от СМР за 2007 год составила 43690 тыс.руб., что больше, чем в 2006 году в 4 раза. При увеличении работ, выполненных собственными силами ( в текущих ценах) на 22930 тыс.руб. или на 35%, затраты на их выполнение снизились на 3,5%. Таким образом увеличение прибыли по СМР прямо пропорционально увеличению объемов СМР в 2007г и снижению затрат на их выполнение.
В таблице 2 представлены основные показатели деятельности компании в 2007 году.
Таблица 2. Показатели деятельности компании
Показатели Ед. изм. 2007г 2006г Изменение
абс. %
Выручка от реализации работ,услуг тыс.руб. 221 894 104 818 + 117076 + 212%
Выручка по СМР в действующих ценах :
Генподряд тыс.руб. 191 938 85 172 +106 766 + 125%
Собственными силами тыс.руб. 89 130 66 353 + 22 777 + 135%
Субподряд тыс.руб. 102 807 18 819 + 83 988 + 446%
Выручка по СМР в ценах 1991 года :
Генподряд тыс.руб. 3 633 1 746 + 1887 + 208%
собственными силами тыс.руб. 1 821 1 369 + 452 + 133%
Субподряд тыс.руб. 1 811 377 + 1434 + 481%
Среднесписочная численность :
Всего Чел. 147 150 - 3 - 2%
работников ЖКХ Чел. 7 6 +1 + 17%
основного производства чел. 140 144 -4 - 3%
Производительность труда руб. 12 986 9 573 + 3 413 + 36%
Фонд заработной платы , всего
тыс.руб.
37 832
28 905
+ 8 927
+ 31%
Фонд заработной платы работников ЖКХ тыс.руб. 390 344 + 46 + 13%
Фонд заработной платы работников основного производства. тыс.руб. 37 442 28 562 + 8 880 + 31%
Фонд заработной платы не списочного состава тыс.руб. 3 560 581 + 2 979 +513%
Социальные выплаты
тыс.руб.
88
147
- 59
- 40%
Среднегодовая зарплата работников
руб.
19 428
15 735
+ 3 693
+ 23,5%
Себестоимость СМР (без объектов НЗП с учетом реконструкции РБУ и нашей доли в строительстве нового цеха)
тыс.руб.
157 076
74 307
+ 82 769
+ 111%
Себестоимость СМР (собственные силы)
тыс.руб.
49 888
55 488
- 5 600
- 10%
Себестоимость работ, услуг предприятия
тыс.руб.
166 037
87 814
+ 78 223
+ 89%
Прибыль от СМР
тыс.руб.
43 689
10 865
+ 32 824
+302%
Прибыль от подсобного производства тыс.руб. 5 898 622 + 5 276 + 848%
Прибыль от продаж
тыс.руб.
55 857
17 004
+ 38 853
+ 228%
Балансовая прибыль
тыс.руб.
71 808
28 472
+ 43 336
+ 152%
Рентабельность СМР
%
28
15
+ 13
Х
Рентабельность деятельности предприятия % 32,4 19 + 13,5 х
Наиболее реально изменение себестоимости, эффективность работы предприятия и использование всех видов ресурсов , отражает показатель затрат на 1 рубль продукции .
Таблица 3
Показатели Ед.изм. 2004
год 2005
год 2006
год 2007
год Динамика
(07г. к 06г.)
коп. %
Затраты на 1 рубль СМР , выполненных собственными силами
коп.
65,1
79,9
83,5
56
- 27,5
- 32,9%
Затраты на 1 рубль всех видов деятельности
коп.
69,3
81,5
83,8
74,8
- 9
- 11%
Как видно из табл.3, в отчетный период наблюдается снижение уровня затрат по строительно-монтажным работам , так и в целом по всей деятельности компании затраты снизились. Затраты на 1 рубль СМР снизились с 83,5 коп. до 56 коп. , то есть на 27,5 коп. или на 32,9 % , что привело к экономии средств на сумму 24 439 тыс. руб. , а затраты на 1 рубль всей реализации снизились на 9 коп. - с 83,8 коп. до 74,8 коп. - или на 11% , что привело к экономии средств компании на сумму 19 910 тыс.руб.
Данные таблицы представлены в виде диаграммы :
Постатейный анализ себестоимости СМР позволит выявить за счет каких статей произошло изменение себестоимости . Для постатейного анализа используются показатели статей затрат (в копейках) в расчете на 1 рубль СМР .
Таблица 4.
Статьи затрат
в расчете на 1 рубль СМР
2007 год
2006 год
Изменения
Участие статьи в общем изменении себестоимости
коп. коп. коп. % Тыс.руб. %
1. Материалы
27
33,6
-6,6
- 20
- 5 874
- 20
1. Прочие материальные затраты
2,5
4,9
-2,4
- 49
- 2 173
- 49
2. Основная ЗП рабочих
6,2
13,7
-7,5
- 55
- 6 667
- 55
3. Отчисления от ЗП рабочих
1,6
3,5
-1,9
- 54
- 1 589
- 54
3. Расходы на ЭММ
1,0
2,3
-1,3
- 57
- 1 197
- 57
4. Накладные расходы
17,7
25,5
-7,8
- 31
- 6 939
- 31
5. Всего затрат
56
83,5
-27,5
-32,9
- 24 439
- 32,9
Для характера производимых работ в 2007г году характерно снижение себестоимости по всем статьям затрат. Материальные затраты составляют основную долю в составе затрат, так в 2006 году они составляли 46% от всех затрат, то уже в 2007 году их вес составляет 53%.
Снижение уровня затрат на ЗП рабочих с 13,7 коп до 6,2 коп привело к снижению общей себестоимости на 6667 тыс.руб. или на 55% а снижение уровня затрат на отчисления от заработной платы на 54 % привело к снижению затрат на 1 589 тыс.руб. Уровень затрат на эксплуатацию механизмов в объеме выполненных работ снизился с 2,3 коп до 1,0 коп, т.е на 1,3 коп, что в итоге снизило себестоимость на 57% и привело к экономии средств на 1197 тыс.руб. В таблице 5 представлена себестоимость только тех работ, которые мы показываем в составе выручи. В 2007 году в связи с увеличением объемов по жилищному строительству машины и механизмы в первую очередь использовались для строительства. В 2006г машины и механизмы отработали на объектах строительства 5205,5 машино-часов, в 2007г – 10542 машино-часов причем на объектах, не связанных со строительством набережной – 652 м/часа. Т.о. без объектов жилищного строительства объем услуг строительной техники в общем объеме себестоимости СМР составил всего 1,8%. Увеличение объемов СМР снизило долю накладных расходов на 1 руб. СМР. Причем экономия составила 6939 тыс.руб. или 31%.
Наибольшую долю в составе накладных расходов составляет заработная плата аппарата управления и отчисления от заработной платы. В 2007 году доля заработной платы в составе накладных расходов составила 44 % (в 2006 – 56%) , а отчислений от заработной платы 10%, (в 2006 -13%). По остальным статьям в составе накладных расходов произошло увеличение, которое обусловлено ростом тарифов на воду, отопление, электроэнергию, услуги связи. При общем увеличении объема выполненных строительно-монтажных работ произошло увеличение доли накладных расходов в общем объеме себестоимости с 30,5% до 31,6% в 2007г.
В табл.5 приведены данные о средневзвешенном коэффициенте-дефляторе за анализируемый период :
Показатели Ед.изм. 2007 год 2006 год Аболютное
Изменение
1. Объем работ в текущих ценах тыс.руб. 89 130 66 353 + 22 777
2. Объем работ в ценах 1991 года тыс.руб. 1 821 1 369 + 452
3. Средневзвешенный коэффициент-дефлятор --- 48,9 48,6 + 0,3
4. Затраты на 1 рубль СМР коп. 56 83,5 - 27,5
5. Затраты на 1 рубль СМР в ц. 1991г. руб. 27,38 40,58 - 13,2
Затраты на 1 руб СМР в ценах 91г снизились на 32,5% , средневзвешенный коэффициент-дефлятор увеличился на 0,6% , а увеличение средневзвешенного коэффициента-дефлятора над “фактическим” коэффициентом-дефлятором составило 58,8 пункта : в 2006 году – 19,8% (48,6/40,58 , а в 2007 году – 78,6% ( 48,9/27,38). Таким образом рентабельность СМР, выполненных собственными силами в 2007 году ( в ц.91г) составила 78,6%.
Произошедшие изменения статей затрат себестоимости работ, выполненных собственными силами, привели к изменению структуры себестоимости (табл. 6)
Таблица 6.
Статьи затрат Оптимальная структура 2007 год 2006 год Изменения
(пункты)
Материалы 75% 77% 66,2% + 10,8
Основная ЗП рабочих с отчислениями 15-18% 20,3% 29,7%
- 9,4
Расходы на ЭММ 5-8% 2,7% 4,1% -1,4
Итого прямых затрат 100% 100% 100% Х
Накладные расходы 18-20% 46% 44% + 2
Как видно из табл.6, структура себестоимости такова: доля материальных затрат в прямых затратах увеличилась, доля заработной платы рабочих с отчислениями от ФОТ снизилась, но ее размер затрат находится выше оптимального уровня.
Расходы на использование в составе строительных работ строительной техники и механизмов снизились на 1,4 пункта при общем снижении отработанных машино-часов на объекте (без учета отработанных часов на набережной), что говорит о низкой себестоимости машин и механизмов, доля этих затрат находится ниже оптимального уровня.
Накладные расходы находятся на уровне прошлого года и их размер стал выше оптимального уровня в два раза. Рентабельность СМР в 2007 году увеличилась с 15% до 28%.
Таким образом главным достижением ООО "Resort Delevompment Group" в 2007 году является значительный рост объемов производимых работ, снижение их себестоимости и тем самым увеличение рентабельности СМР.
лавной стратегической задачей компании на 2008 год является продолжение строительства, сдача в эксплуатацию двух домов – кирпичного и монолитного.
Продолжение работ требуют от нас десятки миллионов инвестиционных вложений и сопряжены в определенной степени с риском. Основной источник инвестиций – прибыль компании.
Похожие рефераты:
- Характеристика компании
Группа компаний ПРОГРЕСС М является лидером по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на российском рынке в течение многих лет. Под маркой ПРОГРЕСС М на данный момент работают 28 дилерских це...- Характеристика компании
Компания «ГЛОРИЯ Страхование» (ООО «СК «ГЛОРИЯ»), основан-ная в 1995 году, уже более 12 лет успешно работает на российском страховом рынке. Уставный капитал Компании составляет 1 000 000 000 рублей...- Характеристика компании
ООО "Денвер-МК" является одним из крупнейших кофейных операторов г. Уфы. Опыт работы на рынке более одного года. На сегодняшний момент торговый парк составляет пятьдесят о...- Характеристика компании
В советские времена предприятие было одним из крупнейших предприятий стройиндустрии: 9000 высококвалифицированных кадров рабочих и инженерно-технических работников. В составе предприятия &n...- Характеристика компании
ООО «Турьяальянс» зарегистрирован 31 января 1992 года, как Акционерное общество закрытого типа «Внешнеэкономическое акционерное общество по туризму и инвестициям», с...
|
Дипломные работы 
