Бухгалтерская отчетность ООО «Денвер-МК» выражает единую систему данных об имущественном и финансовом состоянии предприятия и о результатах его хозяйственной деятельности и формируется по регистрам бухгалтерского учета по установленным формам.
Бухгалтерская отчетность ООО «Денвер-МК» состоит из:
- бухгалтерского баланса (форма № 1);
- отчета о прибылях и убытках (форма № 2).
Бухгалтерская отчетность ООО «Денвер-МК» представляет объективную и полную картину финансового положения организации на определенную дату.
При формировании бухгалтерской отчетности ООО «Денвер-МК» обеспечивает нейтральность информации, содержащейся в ней, т. е. исключено одностороннее удовлетворение интересов одних групп пользователей в ущерб другим.
Бухгалтерская отчетность включает показатели деятельности всех подразделений. По каждому числовому показателю бухгалтерской отчетности, кроме отчета, составляемого за первый отчетный период, должны быть приведены данные минимум за два года — отчетный и предшествующий отчетному.
Учетный процесс на предприятии осуществляют исходя из Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 от 09.12.1998 г. Учетную политику формирует главный бухгалтер и утверждает руководитель предприятия.
При формировании бухгалтерской отчетности ООО «Денвер-МК» обеспечивает нейтральность информации, содержащейся в ней, т. е. исключено одностороннее удовлетворение интересов одних групп пользователей в ущерб другим.
Бухгалтерская отчетность включает показатели деятельности всех подразделений. По каждому числовому показателю бухгалтерской отчетности, кроме отчета, составляемого за первый отчетный период, должны быть приведены данные минимум за два года — отчетный и предшествующий отчетному.
При составлении бухгалтерской отчетности следует иметь в виду, что учетный процесс на предприятии осуществляют исходя из Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 от 09.12.1998 г. Учетную политику формирует главный бухгалтер и утверждает руководитель предприятия.
В Приложении 1 представлена Бухгалтерская отчетность ООО «Денвер-МК» за 2007 год.
В Приложении 2 представлен сравнительный аналитический баланс (в форме отчета) ООО "Денвер-МК" по состоянию на 1 января 2008 года. На основе представленных данных, можно сделать следующее аналитическое заключение:
за отчетный период стоимость имущества увеличилась на 1612 тыс. руб., что составляет 107%, темп прироста 7%, при этом уд. вес оборотных активов увеличился на 4,3%, соответственно уменьшился уд. вес внеоборотных активов, при этом в 1,5 раза по сравнению с прошлым периодом увеличились запасы.
за отчетный период практически не изменилась структура источников имущества предприятия.
Анализируя финансовую деятельность предприятия, можно сделать следующие выводы. На начало анализируемого периода значение коэффициента текущей ликвидности находится в пределах норм, а на конец анализируемого периода коэффициент ликвидности еще больше увеличился и у предприятия достаточно средств для погашения краткосрочных обязательств в текущем периоде. Таким образом, предприятие оценивается как удовлетворительное, т.е. финансовое положение предприятия можно считать стабильным.
Значение коэффициента срочной ликвидности находится не в пределах норм. Значение данного коэффициента снизилось и составило 0,05, т.е. предприятие не имеет возможности погасить обязательства в сжатые сроки.
Значение коэффициента абсолютной ликвидности на начало периода (0,25) находится в пределах норматива. На конец отчетного периода показатель увеличился и составил 0,3.
В целом наблюдается удовлетворительное состояние показателей ликвидности предприятия.
Можно сказать, что доля основных средств предприятия во внеоборотных активах сократилась, что происходит из-за сокращения долгосрочных финансовых вложений. Снижение доли мобильных активов можно охарактеризовать как отрицательную тенденцию.
Коэффициент собственных оборотных средств соответствует норме.
В отчетном периоде наблюдается увеличение коэффициента маневренности за счет увеличения собственного оборотного капитала, что положительно характеризует предприятие.
Предприятию можно порекомендовать произвести долгосрочные займы для формирования внеоборотных активов, чтобы высвободить часть собственного капитала для увеличения размера мобильных средств.
Увеличение коэффициента автономии говорит о сокращении привлечения заемных средств.
В отчетном периоде наблюдается увеличение коэффициента финансовой устойчивости, однако коэффициент все равно не находится в пределах норм из-за большого увеличения кредиторской задолженности и отражает увеличение степени зависимости предприятия от негативных факторов краткосрочного воздействия. Коэффициент собственных оборотных средств на начало и на конец отчетного периода находится в пределах норматива.
В целом наблюдается тенденция сокращения финансовой устойчивости предприятия в отчетном периоде и предприятию в ближайшее время необходимо искать дополнительные источники финансирования.
За анализируемый период чистая прибыль предприятия увеличилась на 177 тыс. руб. Коэффициент рентабельности активов составил в отчетном периоде 0,154, это означает, что каждый рубль реализации приносил в 0,154 рублей балансовой прибыли. Рентабельность продаж увеличилась незначительно, на 0,3%. Рентабельность собственных средств составляет 0,23, и по сравнению с началом периода немного увеличилась. Это вызвано увеличением прибыльности реализации и скорости оборота активов.
Коэффициент оборачиваемости активов показывает, что за год совершается 0,65 полного цикла производства и обращения, приносящего эффект в виде прибыли, или что на конец анализируемого периода 0,65 денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов. Значение данного показателя за анализируемый период уменьшилось на 1,5%.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (средств) показывает, что количество оборотов, совершаемых оборотными активами (средствами) за один год составляет 3,08 на начало периода и 2,5 на конец периода, уменьшившись за период на 18,8%.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, что в среднем дебиторская задолженность превращалась в денежные средства в течение отчетного периода на начало периода 11,78 раза, на конец периода - 16,22 раза. Ускорение оборачиваемости свидетельствует о сокращении дебиторской задолженности, что указывает на улучшение расчетов с должниками.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает, что компании требуется 0,56 оборота на начало анализируемого периода для оплаты выставленных ей счетов. На конец периода данный показатель увеличился и составил 0,64 оборотов.
Ускорение оборачиваемости неблагоприятно сказывается на ликвидности предприятия, т.к. < , то возможен остаток свободных средств у предприятия.
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов отражает скорость их реализации, которая на конец периода уменьшилась на 17,78%.
По показателю длительности операционного цикла определяем, что на начало периода требуется 83 дня для производства, продажи и оплаты продукции предприятию или, другими словами, в течение какого периода денежные средства связаны в материально-производственных запасах. На конец периода длительность операционного цикла составила 101 день, что является негативным фактором.
Коэффициент оборачиваемости основных средств (или фондоотдача) характеризует, что объем реализации продукции с одной денежной единицы стоимости основных фондов на начало периода составил 2,48, увеличившись на конец периода на 2,8%.
Уровень данного коэффициента говорит о том, что, чем выше фондоотдача, тем ниже издержки отчетного года.
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала отражает активность собственного капитала.
Значение данного коэффициента означает, что в деятельности предприятия участвуют кредиторы в большей степени, чем собственники. Увеличение заемных средств снижает устойчивость фирмы и ведет к уменьшению доходов.
Ускорение оборачиваемости активов возможно в результате увеличения объема реализации при сохранении активов на постоянном уровне или при их уменьшении. Например, можно оптимизировать производственные запасы, задействовать или избавиться от неиспользуемых основных средств, повысить фондоотдачу за счет интенсификации производства, ускорить темпы оплаты дебиторской задолженности и проч.
В Табл. 1 (Прил. 3) приведена обобщенная оценка финансовых коэффициентов ООО "Денвер-МК" по состоянию на 1 января 2008 года.
На основании таблицы можно сделать следующие выводы:
- Коэффициент автономии находиться в пределах норма и на конец анализируемого периода увеличился;
- Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (Кз/с) также соответствует норме, и к концу периода увеличился;
- Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств (Км/и) на конец анализируемого периода увеличился, и составил 0,35;
- Коэффициент маневренности (Кмн) не соответствует норме, превышая ее, и на конец периода увеличился;
- Коэффициент обеспечения запасов и затрат собственными источниками формирования (Коб зап) на конец анализируемого периода находится в пределах норматива;
- Коэффициент автономии источников формирования запасов и затрат (Кавт зап) на конец анализируемого периода увеличился и составил 0,87;
- Коэффициент имущества производственного назначения (Кипн) находится в пределах нормы и незначительно сократился на конец анализируемого периода;
- Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств (Кдзс) на начало периода составил 0, 04, а на конец периода его значение равно 0, т.к. предприятие погасило долгосрочную задолженность;
- Коэффициент кредиторской задолженности и прочих обязательств (Ккред зд) на протяжении анализируемого периода оставался без изменений, имея значение 0,87;
- На начало анализируемого периода значение коэффициента текущей ликвидности находится в пределах норм, а на конец анализируемого периода коэффициент ликвидности еще больше увеличился и у предприятия достаточно средств для погашения краткосрочных обязательств в текущем периоде. Таким образом, предприятие оценивается как удовлетворительное, т.е. финансовое положение предприятия можно считать стабильным.
- Значение коэффициента срочной ликвидности находится не в пределах норм. Значение данного коэффициента снизилось и составило 0,05, т.е. предприятие не имеет возможности погасить обязательства в сжатые сроки.
- Значение коэффициента абсолютной ликвидности на начало периода (0,25) находится в пределах норматива. На конец отчетного периода показатель увеличился и составил 0,3.
В целом наблюдается удовлетворительное состояние показателей деятельности предприятия.
В ООО "Денвер-МК" сложилась такая структура баланса, которая на основании коэффициентов позволяет признать ее удовлетворительной.
Анализ финансовой политики. Современный финансовый менеджмент, на наш взгляд, представляет собой информатизированное управление финансами коммерческого предприятия, обусловленное целями развития предприятия, заложенными в финансовую политику и интегрированное в общую управленческую систему.
Проблема определения места финансовой политики в структуре управления предприятием представляет сегодня практический характер, так как любому предприятию для успешного ведения дел, нацеленному на долгосрочную перспективу, необходимо сформировать финансовую политику предприятия и далее осуществлять её реализацию, посредством стратегического и тактического финансового менеджмента.
Целью финансовой политики ООО «Денвер-МК» является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
Все аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.
К основным направлениям разработки финансовой политики ООО «Денвер-МК» относятся:
- анализ финансово-экономического состояния предприятия;
- разработка учетной и налоговой политики;
- выработка кредитной политики предприятия;
- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
- управление издержками, включая выбор амортизационной политики;
- выбор дивидендной политики.
Успешная деятельность ООО «Денвер-МК» не возможна без разумного управления финансами, т.е. эффективной финансовой политики. Нетрудно сформулировать цели для достижения которых необходима рациональная финансовая политика в ООО «Денвер-МК»:
выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
лидерство в борьбе с конкурентами;
максимизация рыночной стоимости фирмы;
приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;
рост объемов производства и реализации;
максимизация прибыли;
минимизация расходов;
обеспечение рентабельной деятельности и т.д.
Приоритетность той или иной цели может выбираться в ООО «Денвер-МК» в зависимости от положения на данном сегменте рынка, но удачное продвижение к выбранной цели во многом зависит от совершенства управления финансами ООО «Денвер-МК».
Логика функционирования управления финансами в ООО «Денвер-МК» представлена на рисунке 1.
Эффективная финансовая политика ООО «Денвер-МК» невозможна без профессиональной организации финансовой деятельности на предприятии.
Долгое время в отечественной практике финансовые службы фирм не имели самостоятельного значения, их работа сводилась к обслуживанию расчетов с использованием строго определенных форм, составлению элементарных финансовых планов и отчетов, не имеющих реальных последствий. Реальные последствия имела только работа бухгалтерии, то есть было целесообразным объединять финансовую работу с бухгалтерской в рамках одной службы - бухгалтерии.
Такая практика организации финансов существовала и существует до сих пор на большинстве российских предприятий, в том числе и в ООО «Денвер-МК».
Главное в работе бухгалтера - способность внимательно разобраться в первичных документах и в соответствии с инструкциями и циркулярами точно отразить их в бухгалтерских регистрах.
Совсем другое требуется от финансового менеджера. Работа этой профессии связана с принятием решений в условиях неопределенности, что вытекает из многовариантности исполнения одной и той же финансовой трансакции. Работа финансиста требует гибкости ума, это должна быть натура творческая, способная рисковать и оценивать степень риска, воспринимать новое в быстро меняющейся внешней среде.
ООО «Денвер-МК» стремится к созданию некой стандартной модели организации финансовой работы, адекватной рыночным условиям. Принципиальная схема этой модели показана на рисунке 2.
Главное, что следует отметить в работе финансового менеджера ООО «Денвер-МК», это то, что он связан с предоставлением ему аналитической информации, необходимой и полезной для принятия управленческих решений финансового характера.
Тем самым подчеркивается исключительная важность этой функции, финансовый менеджер ООО «Денвер-МК» отвечает за анализ финансовых проблем, принятие в некоторых случаях решений или выработку рекомендаций высшему руководству.
В условиях рыночной экономики финансовый менеджер ООО «Денвер-МК» становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий. Однако если поставленная проблема имеет существенное значение для предприятия, он может быть лишь советником высшего управленческого персонала.
Финансовый менеджер ООО «Денвер-МК» осуществляет оперативную финансовую деятельность. В общем случае деятельность финансового менеджера ООО «Денвер-МК» может быть структурирована следующим образом:
Общий финансовый анализ и планирование;
Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств);
Распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика и управление активами).
Выделенные направления деятельности одновременно определяют и основные задачи, стоящие перед менеджером ООО «Денвер-МК». Состав этих задач может быть детализирован следующим образом.
В рамках первого направления осуществляется общая оценка:
активов предприятия и источников их финансирования;
величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
источников дополнительного финансирования;
системы контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.
Второе направление предполагает детальную оценку:
объема требуемых финансовых ресурсов;
формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность);
степени доступности и времени представления (доступность финансовых ресурсов может определяться условиями договора; финансы должны быть доступны в нужном объеме и в нужное время);
стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);
риска, ассоциируемого с данным источником средств (так, капитал собственников как источник средств гораздо менее рискован, чем срочная ссуда банка).
Третье направление предусматривает анализ и оценку долгосрочных и краткосрочных решений инвестиционного характера:
оптимальность трансформации финансовых ресурсов;
эффективность финансовых вложений.
Принятие финансовых решений с использованием приведенных оценок выполняется в результате анализа альтернативных решений, учитывающих компромисс между требованиями ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности.
Управление финансовыми ресурсами является одной из ключевых подсистем общей системы управления ООО «Денвер-МК». В ее рамках решаются следующие вопросы:
Каковы должны быль величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?
Где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?
Как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия?
Методы финансового управления многообразны. Основными из них являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг. Составным элементом приведенных методов являются специальные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, акциз, дисконт и др.
Основу информационного обеспечения системы финансового управления ООО «Денвер-МК» составляет любая информация финансового характера:
бухгалтерская отчетность;
сообщения финансовых органов;
информация учреждений банковской системы;
информация товарных, фондовых, валютных бирж;
прочая информация.
Техническое обеспечение системы финансового управления ООО «Денвер-МК» является самостоятельным и весьма важным ее элементом. Многие современные системы, основанные на безбумажной технологии (межбанковские расчеты, взаимозачеты, расчеты с помощью кредитных карточек и др.), невозможны без применения компьютерных сетей, прикладных программ.
Функционирование системы финансового управления ООО «Денвер-МК» осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения. Сюда относятся: законы, указы Президента, постановления правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.
Итак, можно сделать вывод о неэффективности системы организации управления финансовыми ресурсами на предприятии ООО «Денвер-МК», что обусловлено совмещением бухгалтерской и финансовой работы специалистами одного отдела, несоответствием их квалификации новым рыночным требованием, отсутствием проработанной методики финансовой работы, низким уровнем технической базы.
При рассмотрении реализации краткосрочной финансовой политики на предприятии, можно выделить следующие моменты.
На рассматриваемом предприятии ООО «Денвер-МК» на настоящий момент составляются следующие виды бюджетов:
1) Бюджет продаж
- объем в количественном выражении по группам услуг;
- объем продаж в денежном выражении по каждому виду услуг.
2) Бюджет расходов
Сюда включаются определенные статьи, которые формируются в отдельных подразделениях и затем обобщаются в единый план расходов на определенный период.
3) Инвестиционный бюджет
Который в данной компании представляет собой план развития внеоборотных активов.
4) Бюджет дебиторской задолженности
Особенностью этого бюджета является то, что его рассматривает и утверждает головная организация на каждый месяц. Компания может лишь дать свои рекомендации по предполагаемой сумме задолженности.
Бюджет продаж является отправной точкой при составлении бюджета. Выручка от продажи определяется не столько производственными возможностями компании, сколько возможностями сбыта на реальном рынке, который подвержен влиянию неконтролируемых факторов, часто с большой долей неопределенности. Среди факторов, оказывающих влияние на рынок, можно назвать следующие:
- деятельность конкурентов;
- общее положение на национальном и мировом рынках;
- стабильность поставщиков и покупателей;
- результативность рекламы и средств воздействия продаже;
- циклические, сезонные и другие случайные колебания спроса;
- политика ценообразования;
- рентабельность данного продукта.
Существует два основных способа определения оценок, лежащих в основе бюджета продаж.
1. Статистический прогноз – прогноз на основе математического анализа, общеэкономических условий, конъюнктуры рынка, кривых роста спроса и предложения и так далее.
2. Экспертная оценка получается путем сбора мнений управляющих и персонала отдела сбыта.
Кроме общего бюджета продаж в денежном выражении в компании составляется бюджет продаж по каждой группе услуг, а в разрезе этих групп – по каждому виду.
Бюджет расходов ООО «Денвер-МК» разрабатывает компания и отсылает на утверждение управляющему дивизиона. Процесс составления бюджета выглядит следующим образом. Бюджет на 1 квартал 2008г. Планируется и утверждается до 20 числа месяца, предшествовавшего кварталу, а именно до 20 декабря 2007г. Участие в разработке принимают начальники всех структурных подразделений. Начальник склада выносит на рассмотрение свои предложения по необходимым затратам на следующий квартал, например, планируется ли увеличение штата сотрудников, покупка нового оборудования, текущие затраты и т.д. То же самое делают и начальники отделов продаж. Все эти данные анализируются главным бухгалтером и генеральным директором представительства, и если нет разногласий, составляется бюджет на квартал по конкретным статьям расходов.
Бюджет расходов компании выглядит следующим образом (Табл. 2 Прил. 4):
В компании разработан регламент отражения бюджетных затрат, а именно какие расходы включаются в ту или иную статью. Данный регламент обязателен для исполнения.
Инвестиционный бюджет (Табл. 3. Прил. 5), как и предыдущие, составляется на квартал. Его разработкой занимается непосредственно генеральный директор представительства, исходя из планируемых затрат, затем бюджет отправляется на утверждение управляющего. На основании инвестиционного бюджета составляется план развития внеоборотных активов.
Источниками доходов в ООО «Денвер-МК» являются поступления от бильярда, кинозала, бара и др. Рассмотрим структуру доходов (Табл. 4)
Таблица 4
Структура доходов ООО «Денвер-МК», млн. руб.
Источник доходов Сумма доходов %
Кинозал 1765 10,83
Казино 4280 26,26
Ночной клуб 2498,7 15,33
Караоке-клуб 898,6 5,51
Десертное кафе 567,4 3,48
Пивной бар 798,3 4,90
Игровые автоматы 2327 14,28
Бильярд 3165 19,42
Итого 16300 100,00
На рис. 3. Представлено графическое распределение доходов ООО «Денвер-МК»
Рис.3. Структура доходов ООО «Денвер-МК»
Можно сделать вывод, что основную долю доходов составляют доходы от казино, ночного клуба и бильярда.
Рассмотрим структуру расходов ООО «Денвер-МК».
По данным ООО «Денвер-МК» нами был проведен анализ затрат, результаты которого предлагаем к рассмотрению.
Источниками анализа послужили данные бухгалтерской отчетности.
Анализ затрат по экономическим элементам. При определении динамики затрат проводится анализ по экономическим элементам затрат, который позволяет изучить состав затрат, определить удельный вес каждого элемента в общей сумме затрат.
Повышение общей суммы затрат было вызвано повышением суммы каждого элемента затрат.
Увеличение общих затрат было вызвано увеличением затрат по всем экономическим элементам.
Рассматривая структуру затрат по экономическим элементам ООО «Денвер-МК», можно увидеть, что подавляющую долю в ней занимают так называемые «прочие затраты» (Рис. 4).
Рис.4. Структура затрат по экономическим элементам ООО «Денвер-МК»
75% - Прочие затраты
12% - Затраты на оплату труда
5% - Материальные затраты
5% - Отчисления на социальные нужды
3% - Амортизация основных фондов
Это говорит о том, что в составе издержек большую долю занимают накладные расходы (по рассмотренным двум направлениям деятельности эта доля составляет около 75%), что объясняется спецификой деятельности организации. Структура накладных расходов представлена в следующей диаграмме (Рис. 5)
Рис.5. Структура накладных расходов
55% - Расчеты со сторонними организациями
19% - Зарплата персонала
9% - Износ основных средств
7% - Отчисления с заработной платы
4% - Сырье
2% - Начисления в резервный фонд
4% - Прочие
В числе услуг сторонних организаций основную долю занимают оплата коммунальных услуг (потребление электроэнергии, воды, отопления, телефонной связи и т.д.). Наметившаяся тенденция экономической реформы в части энергетических компаний (создание специального государственного ведомства), поощрение энергокомпаний в безакцептном списании средств со счетов потребителей говорит о том, что в ближайшем будущем можно говорить об увеличении данных косвенных расходов.
Расходы по содержанию оборудования включают в себя амортизацию оборудования, затраты на их ремонт, эксплуатацию. Амортизация основных средств не зависит от объема реализации и является условно – постоянными затратами. Общая сумма зависит от количества машин и оборудования, их структуры, стоимости и норм амортизации. Стоимость оборудования может изменится за счет приобретения более дорогих машин и их переоценки в связи с инфляцией, что касается норм амортизации, то они изменяются , довольно, редко и только по решению правительства.
Анализ эффективности использования затрат. На изменение себестоимости оказывают влияние объем реализации и уровень затрат определенного вида.
На увеличение затрат повлияло увеличение амортизациоемкости, при этом эффективность использования основных фондов снизилось.
Повышение затрат на оплату труда нужно рассмотреть в сравнении с ростом производительности труда, так как опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы является одним из факторов снижения себестоимости.
В ходе анализа мы выяснили, что повышение себестоимости было связано с повышением затрат по всем экономическим элементам. Поэтому, для снижения его уровня необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием финансовых ресурсов предприятия.
Резервы сокращения затрат кроются в сокращении материальных, трудовых и других затрат на реализацию продукции, а именно в разработке эффективной краткосрочной финансовой политики предприятия.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
