VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Совершенствование системы развития персонала

 


В ОАО Сбербанк РФ существует две формы оценки персонала: постоянная (регулярная) и периодическая (табл. 3.4). К первой относятся ежеквартальные и ежегодные оценочные собеседования по результатам работ за период (квартал, год) и собеседование по компетенциям (в компании разработана корпоративная модель компетенций).
 Постоянную оценку своих подчиненных проводят непосредственные руководители. Задача - организация и координация этих мероприятий, а также использование результатов этих собеседований в оценке кадрового резерва и аттестации. К периодической форме оценки персонала относятся полуструктурированное интервью по резюме, интервью по компетенциям, тестирование (профессиональное и психологическое), анкетирование и ассесмент-центр.
Таблица 3.4. Система оценки персонала
 
 ┌──────────────┬─────────────────────┬────────────────────┬──────────────────────┬─────────────────┐
 │Форма оценки  │    Методы оценки    │    Кто проводит    │  Категории персонала │Периодичность    │
 ├──────────────┼─────────────────────┼────────────────────┼──────────────────────┼─────────────────┤
 │Постоянная    │Оценочное собеседова-│Непосредственный ру-│Специалисты, руководи-│Ежеквартально,   │
 │              │ние  по   результатам│ководитель со своими│тели (кроме  руководи-│ежегодно         │
 │              │работ                │подчиненными        │телей высшего уровня) │                 │
 │              ├─────────────────────┤                    │                      ├─────────────────┤
 │              │Оценочное собеседова-│                    │                      │Ежегодно         │
 │              │ние по компетенциям  │                    │                      │                 │
 ├──────────────┼─────────────────────┼────────────────────┼──────────────────────┼─────────────────┤
 │Периодическая │Полуструктурированное│Отдел оценки  персо-│Рабочие,  специалисты,│По мере необходи-│
 │              │интервью по резюме   │нала, специалисты по│руководители          │мости            │
 │              │                     │оценке  персонала (в│                      │                 │
 │              ├─────────────────────┤филиалах)           ├──────────────────────┼─────────────────┤
 │              │Интервью по компетен-│                    │Специалисты, руководи-│По мере необходи-│
 │              │циям                 │                    │тели                  │мости            │
 │              ├─────────────────────┤                    ├──────────────────────┼─────────────────┤
 │              │Тестирование (профес-│                    │Специалисты, руководи-│По мере необходи-│
 │              │сиональное) и  прихо-│                    │тели                  │мости            │
 │              │логическое           │                    │                      │                 │
 │              ├─────────────────────┤                    ├──────────────────────┼─────────────────┤
 │              │Анектирование        │                    │Все                   │По мере необходи-│
 │              │                     │                    │                      │мости            │
 │              ├─────────────────────┤                    ├──────────────────────┼─────────────────┤
 │              │Ассесмент-центр      │                    │Руководители          │Ежегодно         │
 └──────────────┴─────────────────────┴────────────────────┴──────────────────────┴─────────────────┘
 







Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты