VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Характеристика предприятия и оценка основных технико-экономических показателей его деятельности.

 


   Oткрытое акционерное общество «Техпроект» в дальнейшем именуемое «Общество», утверждено в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных объединений государственных предприятий в акционерные Общества» от 1 июля 1992 г. №721 и зарегистрировано 25.11.1992 г.
Устав OАО «Техпроект» утвержден в новой редакции решением годового общего собрания акционеров ОАО «Техпроект» от 11.04.2005 года и зарегистрирован постановлением главы администрации Ленинского района г.Холмы от 15.05.2005 года №763.
Юридический адрес организации: 725623, Холмская область, г.Холмы, ул. Петрова, д.№4.
Oбщество является коммерческой организацией, уставный капитал разделен на акции, удостоверяющие обязательные права акционеров по отношению к обществу. Уставный капитал Общества составляет 356800 рублей. Номинальная стоимость одной акции составляет 25 руб. Все акции Общества являются именными. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
  Учредителем Общества является Государственный комитет по управлению государственным имуществом. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Oбщество создано на неограниченный срок.
Oбщество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения, а также является правоприемником государственного предприятия «Техпроект».
Цель и предмет деятельности Общества.
1 .Основной целью Общества является получение прибыли.
2.Основными видами деятельности Общества являются:
-производство и реализация хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий, других продовольственных и непродовольственных товаров,
-торговля и иная деятельность в установленном порядке,
-перевозка хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий, других ОАО «Техпроект».
3.Oбщество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
4. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
   BОАО «Техпроект» финансовый отдел не создан. Все финансовые вопросы решают заместитель генерального директора и отдел бухгалтерского учета. В их обязанности входит выполнение следующих задач:
•    разработка проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами;
•    определение потребности в собственном оборотном капитале;
•    выявление источников финансирования хозяйственной деятельности;
•    разработка плана капитальных вложений с необходимыми расчетами;
•    составление кассовых планов в учреждения банков;
•    участие в составлении планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности.
Также к их функциям относится:
•    обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, выплат процентов по краткосрочным ссудам банков, выдачи заработной платы работникам и других кассовых операций;
•    оформление кредитов в соответствии с договорами;
•    ведение ежедневного оперативного учета: реализации товаров, прибыли от реализации, других показателей финансового плана;
•    составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей финансового плана и финансового состояния.
Бухгалтерия предоставляет заместителю генерального директора информацию о продажах, списки дебиторов и кредиторов, документы по выплате заработной платы работникам, о результатах деятельности предприятия и др. В свою очередь заместитель генерального директора знакомит бухгалтерию с финансовыми планами и аналитическими отчетами о их выполнении.
Финансовая служба, представленная на предприятии заместителем генерального директора и отделом бухгалтерского учета должна:
1.    Быстро подготавливать финансовые документы, качественно по содержанию и в объеме, необходимом для принятия руководством эффективных управленческих решений.
2.    Kоординировать и направлять деятельность всех подразделений для достижения главной цели предприятия.
3.    Hести ответственность за качественное составление финансовых планов предприятия.
4.    Oбеспечивать нормальное функционирование предприятия в рыночных условиях хозяйствования.
Полная схема структуры управления OAO «Техпроект» представлена на рис. 1.
                    ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
    ДИРЕКТОР                   
                                                           
                                                           
                 Начальник    
              производства                                         Зам.     директора
            по кадрам
                                                           
                                                           
      Производственно-
        диспетчерский
                отдел                        Главный
            Бухгалтер                    Главный
         инженер
                                                           
             Главная  бухгалтерия
                           Юридический  отдел   
                           
    Отдел труда
        и заработной платы                                 Отдел  сбыта   
                           
               Производственный
                        отдел                    Отдел кадров   
                           
                         Планово-
         экономический отдел                         Сметно-
           договорной отдел   
                           

Pис.1.1 Организационная структура управления Открытого акционерного общества  «Техпроект» в 2007 г.
Oтдел организации труда, кадров, и заработной платы разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением, разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения, разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда, содействует движению за коллективную гарантию трудовой и общественной дисциплины.
Применение коллективной ответственности приводит к существенному снижению потерь рабочего времени, текучести кадров.
Tаким образом, организационная структура управления ОАО «Техпроект» является линейно-функциональной.
Oсновной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой, инвестиционной. Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли была составлена таблица, в которой использовались данные бухгалтерской отчетности предприятия формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках».
Aнализ финансового состояния предприятия включает в себя анализ бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах работы оцениваемого предприятия за прошедшие периоды для выявления тенденций в его деятельности и определения основных финансовых показателей.
Источниками информации для анализа финансового состояния предприятий-дебиторов являются форма № 1 «Бухгалтерский баланс»; форма №2 «Отчет о прибылях и убытках».
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяется имеющимся в распоряжении предприятия имуществом и источниками его финансирования.

Таблица 2.1
Анализ финансовых результатов предприятия ОАО «Техпроект»
Наименование статей     2005г.    2006г.    2007г.    Отклоне-ние 2006г. от 2005г., (+,-)    Откло-нение 2007г. от 2006г., (+,-)    Темп роста, %
2006-2005    Темп роста, %
2007-2006
Выручка от реализации    14 852,9    17 205,3    14 103,1    2 352,3    -3 102,2    115,8    82
Себестоимость продукции    13 113,4    13 418,7    11 634,8    305,4    -1 783,8    102,3    86,7
Валовая прибыль    1 739 ,6    3 786,6    2 468,2    2 046,9    -1 318,4    217,7    65,2
Результат от основной деятельности    1 739,6    3 786,6    2 468,2    2 046,9    -1 318,4    217,7    65,2
Прочие доходы    1 176,5    713,9    -    -462,6    -713,9    60,7    -
Прочие расходы    874,4    616,3    568,6    -257,8    -48,1    70,5    92,2
Результат от прочей деятельности    302,1    97,3    -568,6    -204,8    -665,9    32,2     -
Прибыль (убыток) до налогообложения    2 041,7    3 883,8    1 899,6    1 842,1    -1 984,3    190,2    48,9
Налог на прибыль и обязательные платежи    934,5    1 015,8    335,6    81,4    -680,5    108,7    33
Прибыль (убыток) после налогообложения    1 107,3    2 868,1    2 211,7    1 760,8    -656,3    259    77,1
Чистая прибыль (убыток)    1 107 ,3    2 868 ,1    2 211 ,7    1 760 ,8    -656,3    259    77,1
         Данные следующей таблицы 2.2 показывают, что выручка от реализации ОАО   «Техпроект» за период с 2005 по 2006 г.г. увеличилась на 2 352 290 рублей, а за период с 2006 по 2007гг. снизилась на 3 102 189 рублей  или на 18%, и составила, в итоге 14 103 094 рубля.
Cебестоимость продукции за весь период увеличивалась не равномерно,                                                                                                                за 2006 год произошло увеличение себестоимости на 305 355 рублей или 2,3%, а за 2007 год уменьшение составило 1 783 950 рублей или 13,3%.
Bаловая прибыль ОАО   «Техпроект» в 2006г. по сравнению с 2005 годом  возросла на 2 046 935 рублей или 117,7%.  За период с 01.01.2006 по 01.01.2007гг. валовая прибыль снизилась на 1 318 339 рублей или 34,8%, и составила 2 468 212 рублей.
Oбщество получало доходы от прочей деятельности  в течение 2005г. и 2006г. За 2005г. результат от прочих доходов составил 1 176 552 рубля, за 2006г. – 713 965 рублей, а за 2007г. отсутствовал.
Динамика прочих расходов ОАО   «Техпроект»  выглядела следующим образом: за период с 01.01.2005 по 01.01.2006гг. расходы уменьшились на 257 753 рубля или 29,5%, а за период с 01.01.2006 по 01.01.2007гг.
Pасходы также уменьшились на 48 034 рубля или 7,8%, и составили 568 646 рублей.
Чистая прибыль ОАО  «Техпроект» за период с 01.01.2005 по 01.01.2006гг. увеличилась на 1 760 752 рубля или 159%, и составила 2 868 016 за 2006г. А за период с 01.01.2006 по 01.01.2007гг. – снизилась на 656 346 рублей или 22,9%, и составила 2 211 670 рублей.
Анализ основывается на финансовой информации, принимаемой нами за достоверную, без проведения дополнительной инвентаризации и аудита. Основным видом деятельности Закрытого акционерного общества производственно – коммерческой фирмы  «Техпроект» в соответствии с Уставом является производство хлебобулочной и кондитерской продукции.
Cтруктура валовой прибыли ОАО «Холмский Объем производства и реализации являются взаимозависимыми. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Темпы роста объема производства  и реализации, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение .
Таблица 2.2
Aнализ объема производства по видам продукции ОАО   «Техпроект» за 2005-2007гг
Виды продукции    2005г.    2006г.    2007г.
    тыс. р.    %    тыс. р.    %    тыс. р.    %
КП    4 650    48    5 941    49,2    4 700    46,3
СП    3 285    34    4 170    34,6    3 340    32,9
БП    798    8,3    953    7,9    834    8,2
П    939    9,7    1 001    8,3    1 286    12,6
Итого:    9 672    100    12 065    100    10 160    100
КП – кондитерская продукция;
СП – смесевые продукты;
БП – булочная продукция;
П – другие.
На следующих графиках (рис.2) наглядно изображено процентное изменение производства отдельных видов продукции предприятия ОАО   «Техпроект».
 

 

 

Рис. 2. Процентное отношение производства отдельных видов продукции к общему объему за 2005-2007г.г. ОАО   «Техпроект».
Oчевидно, что общий объем производства в денежном выражении в 2005г. составлял 9 672 тыс. р., в 2006г. – 12 065 тыс. р., в 2007г. – 10 160 тыс. р. Увеличение  объема производства в 2006 году по сравнению с 2005 годом вызвано повышением спроса на выпускаемую продукцию. Но уже в 2007 году предприятие сократило выпуск продукции по причине снижения спроса и появления конкурентоспособной аналогичной продукции. Общий спад производства привел к изменению структуры выпускаемой продукции. Так в 2006 году наибольший удельный вес в общем объеме производства занимал выпуск керамзитобетонных блоков (49,2%). В 2007 году удельной вес данной продукции сократился и составил 46,3%. Таким образом, за три исследуемых года структура производимой предприятием ОАО   «Техпроект»     продукции существенно изменилась.
Таблица 2.3
Анализ динамики производства и реализации
ОАО   «Техпроект» за 2005-2007 г.г.
Показатели    2005г.    2006г.    2007г.
Объем производства, (тыс. р.)    9 672    12 065    10 160
Темп роста  объема производства ( %)    100    124,7    105
Объем реализации, (тыс. р.)    9 672    11 550    10 100
Темп роста объема реализации ( %)    100    119.4    104.4

 Из таблицы 2.3. видно, что за три года объем производства вырос на 5%, а объем реализации увеличился на 4,4%.
За последние годы темпы роста производства выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о сокращении объемов производства, так как потребители уменьшили свой спрос. Изменение структуры продукции произведено с целью снижения издержек производства и увеличения прибыли под воздействием таких факторов как уменьшение спроса на данную продукцию, повышение требовательности покупателей, изменение структуры и цен предлагаемого промышленными предприятиями сырья, изменения общей социально-экономической ситуации в стране . Важным моментом является изучение динамики выпуска и реализации продукции, расчета темпов роста и прироста табл.2.3.
B следующей таблице проведем анализ  динамики производства и реализации.
Tаблица 2.4
Aнализ выполнения плана по производству и
реализации продукции за 2005-2007 г.г.  ОАО   «Техпроект»

Показатели    2005г.    2006г.    2007г.
Объем производства  тыс.руб.
План    9 500    12 000    12 500
Факт    9 672    12 065    10 160
Отклонения (+,-)    +172    +65    -2 340
Объем реализации тыс.руб.
План    9 500    11 800    12 500
Факт    9 672    11 550    10 100
Отклонения (+,-)    +172    -250    -2 400

Oценку выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный год (2007г.) произведем по данным, приведенным в табл. 2.4.. Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции за 2007 год ОАО   «Техпроект».
Из таблицы видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции недовыполнен на 18,7%, а по реализации – на 19,2%. Это свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции. Для сравнения показатели 2005 года. За 2005 год план по производству был перевыполнен на 1,8%, а план по реализации продукции полностью зависит от объема производства.
Hа снижение прибыли от реализации продукции повлияли факторы:
1.    Нерациональное использование денежных средств.
2.    Неэффективная  работа  отдела  маркетинга  и  сбыта  (о  чем
свидетельствует и увеличение остатка готовой продукции на складе)
3.    Рост операционных и внереализационных расходов.
4.    Снижение конкурентоспособности выпускаемой продукции.
5.    Снижение заработной платы рабочих занятых в производстве, и как следствие отток квалифицированных кадров, снижение мотивации труда рабочих.







Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты