Султанна Французова - известный российский дизайнер стильной женской одежды, популярный как в России, так и зарубежом. Марка Султана Французова основана в 2004 году и уже побила все рекорды популярности. Пошив одежды осуществляется в Китае, в Гонконге. Там же предоставляются ткани и фурнитура, которую сложно найти на российском рынке. В 2005 году Султана Французова становится женщиной-дизайнером года, по мнению модного журнала Glamour. Модели "Султанна Французова" отличаются женственностью и романтичностью, при этом они всегда остаются оригинальными и стильными. Прекрасные жакеты из бархата, легкие блузки из шифона, великолепные платья-комбинации из шелка, всевозможные бантики, трогательные рюши, атласная отделка - характерные черты коллекций Султана Французова. Султанна Французова использует в своих коллекциях шелк, нежный и качественный бархат и другие женственные ткани. К тому же, марка Султанна Французова отличается удивительно демократичными цены.
Товары: джинсы, деним, трикотаж, аксессуары, футболки, топы, платья, брюки, верхняя одежда, жакеты, юбки.
Сеть по продаже верхней одежды, созданная на основе обувных магазинов «Ж», была сформирована в 2006 году и осуществляла торговлю одеждой под товарными знаками «Sultanna Frantsuzova», «Evgenia Ostrovskaya», «Sunie Li», «ИКЛМН», « Mila Kapitanova». Концепция бизнеса- предложить покупателям качественную дизайнерскую одежду по доступной цене.
В настоящее время в магазинах сети, являющихся мультибрендовыми, представлена верхняя одежда под различными марками, основными из которых по объему реализации являются «ICHI», «So French», «Sunie Li». Также прредставлены марки «B.young», «Gilio», «Е2О», «Sultanna Frantsuzova» и ряд других. Наибольшее число марок представлено в 3-х магазинах Санкт-Петербурга под торговым знаком «ИКЛМН».
Средняя цена вещи весна-лето около 1000 руб и 1300-1500 рублей для сезона осень-зима. Качество и невысокая цена обеспечивается тем, что товар производится в Китае на фабриках, выпускающих одежду для США и Европы, для брендов, ориентированных на качественную одежду средней ценовой категории из качественных материалов.
Сеть включает в себя:
- 33 магазин с общей площадью 4500 кв.м, из которых 11 магазинов находятся в Санкт-Петербурге, 22- в Москве. В Санкт-Петербурге 6 магазинов находятся в торговых центрах, 5- отдельно стоящих здания. В Москве 5 магазинов расположены в торговых центрах («Мега», «Звездочка», «Метромаркет»), 17- в отдельно стоящих зданиях. Торговые площади находятся в аренде и субаренде, при этом по 9 магазинам договора являются долгосрочными (3 года и более), по 24- краткосрочными. Средняя арендная ставка по магазинам в Санкт-Петербурге составляет 1100 долл США за 1 кв.м в год, по магазинам в Москве- 1400 долл США за 1 кв.м в год.
- Склад и офис, обеспечивающий управление продажами, рекламой, заказом товара, и бухгалтерским сопровождением. Все помещения арендованы.
В настоящее время сеть имеет следующую структуру.
«Colborne Asset Management (BVI) Ltd» (БВО) является основным кредитором бизнеса (не являясь его частью). «Colborne Investment Group» (Кипр), включенная в бизнес, выполняет функции заемщика в ОАО «Промсвязьбанк». При жтом обе указанные компании-нерезиденты осуществляют оптовую закупку товаров у иностранных производителей. При необходимости все контракты могут быть переведены на кипрскую компанию.
OOO «Тозерон» осуществляет бухгалтерское обслуживание всех образующих сеть юридических лиц и арендует помещение по адресу Бумажный проезд, 143, в котором в настоящее время располагается офис компании. По тому же адресу ООО «Альплайн» и ЗАО «Жилстройсервис МБК» арендуют складские помещения ООО «Консультации и инвестиции», ООО «Юника», ООО «Марвел», ООО «ТоргСервисЛайн» ведут оптовую торговлю в России и обеспечивают поставку товаров непосредственно в розничную сеть.
Поставки товаров в розничную сеть осуществляются ООО «Консультации и инвестиции» на основе агентских и комиссионных договоров с партнером- ООО «Нова-сервис», оказывающим услуги на возмездной основе (обслуживающая структура, не является частью бизнеса). Часть товара закупается у российских поставщиков на территории РФ, другая у китайских поставщиков на территории Китая
ООО «Стайер Трейдинг», ООО «Вилси» владеют торговыми знаками, Sultanna Frantsuzova», «Evgenia Ostrovskaya», «Sunie Li» и в настоящее время их деятельность сводится к размещению рекламы в СМИ на основании пагентских договоров
Розничная торговля верхней одежды осуществляется 9 юридическими лицами, арендующими торговые площади: ООО «Макау»; ООО «Стивен»; ООО «Линкс»; ООО «Велар»; ООО «Базис Групп»; ООО «Легранс»; ООО «Стайл Маркет»; ООО «Директ Трейд»; ООО «Торговая компания «Стиль».
Основные показатели консолидированной финансовой отчетности
Поскольку корректного учета и оформления обязательств не было, основным финансовым показателем является выручка, точно отражаемая средствами применяемого программного обеспечения.
Выручка 2006 года- 583 500 000 (22 млн долл США)
Выручка 2007 года- 637 500 000 (25 млн долл США)
Выручка 2008 года (на 15.04.08 года)- 138 400 000 (5,9 млн долл США), что позволяет пррогнозировать годовую выручку в сумме не менее 470 000 000 руб (20 млн долл США).
При этом в период с октября 2007 года по апрель 2008 года было закрыто 17 заведомо убыточных магазинов, открыт 1 новый магазин в Санкт-Петербурге, проведено сокращение упраленческих и иных затрат, и увеличены товарные запасы, которые по состоянию на 15.04.2008 года составляли 44 млн рублей в закупочных ценах с учетом доставки (себестоимость). Произведены и частично оплачены поставки товаров в сеть на сезон «осень-зима 2008-2009 г». Выручка с 1 кв.м торговой площади составляет приблизительно 4500 тыс долл США.
В настоящее время, при условии закупок товаров у российских поставщиков и с учетом применяемой системы скидок отношение средней розничной цены к закупочной (с учетом доставки и таможни) составляет 2,1-3. Таким образом, рентабельность продаж составляет 53-55%.
В таблице 2.1. приведены показатели по персоналу сети магазинов.
Таблица 2.1. Показатели численности персонала
Наименование показателя Отчетный период
2006г. 2007г.
Среднесписочная численность работников, человек 355 349
Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, % 53.5 56.7
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб. 102 281 287 28 638 740
Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, руб. 279 993 15 147
Общий объем израсходованных денежных средств, руб. 102 561 280 28 653 887
Факторы, которые могут вызвать ухудшение ситуации в секторе розничной торговли и отрицательно сказаться на деятельности сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской.
• Уменьшение спроса в связи со снижением доходов населения. Этот риск можно оценить как незначительный. Начиная с 2001 года, наблюдается устойчивый рост доходов населения, и, как следствие, рост платежеспособного спроса и оборота розничной торговли, в том числе по товарам народного потребления. Рост реальных располагаемых доходов в 2006 году, по данным Росстата, составил 11.1%, в 2007 году - 10.2%.
• Отток покупателей из центральной торговой зоны в периферийные районы г. Москвы. В связи с развитием торговых центров за пределами Садового кольца и на территориях, прилегающих к МКАД, происходит отток покупателей из центральной торговой зоны. Большое значение для потребителей имеет фактор удобства подъезда к магазину. В связи с увеличением автомобильного потока в центре Москвы и затруднением подъезда ко многим торговым центрам центральной торговой зоны, покупатели все чаще отказываются от поездок за покупками в центральную торговую зону, предпочитая торговые объекты, расположенные на более удобных транспортных магистралях.
• Изменение структуры потребления. Рост доходов населения стимулирует увеличение расходов на долгосрочные приобретения, расходов в оплату кредитных обязательств и рост накопления. С другой стороны, рост доходов населения способствует снижению доли расходов на одежду, обувь и аксессуары, что может уменьшить рентабельность компаний в этом сегменте розничного рынка.
• Усиление конкуренции. В последние годы конкуренция в секторе розничной торговли усилилась вследствие укрупнения российских ритейловых сетей и прихода на рынок новых операторов - иностранных розничных сетей. Главными преимуществами иностранных розничных операторов, открывших в Москве свои магазины (IKEA, OBI, Metro, Auchan, Рамэнки, Патэрсон, Рамстор и др.) являются доступ к крупным инвестиционным ресурсам и передовые технологии ведения розничного бизнеса. Эти преимущества позволяют западным операторам предлагать низкие цены, в результате чего снижается маржа в отрасли.
Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье: рост цен на продукцию поставщиков товаров сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской. на внутреннем рынке может привести к снижению прибыльности компании. Однако эмитент, вероятно, сможет переложить большую часть бремени роста цен на потребителей. Рост цен на внешних рынках имеет ограниченное влияние на деятельность, поскольку большинство поставщиков– российские компании-посредники.
Для управления вышеперечисленными рисками сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской осуществляет следующие действия:
• Проведение стратегического планирования деятельности для минимизации предусмотренных рисков;
• Проведение комплекса мероприятий, направленных на снижение затрат в составе себестоимости продукции;
• Развитие долгосрочных отношений с наиболее известными мировыми производителями и поставщиками непродовольственных товаров; укрепление существующих связей с успешными поставщиками и производителями;
Организация специальных сервисов для покупателей, приближающих сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской к лучшим западным образцам универсальных магазинов;
• Расширение и обновление ассортимента, и осуществление своевременного ввода новых товаров и услуг;
• Повышение лояльности существующих покупателей и привлечение новых покупателей за счет разнообразия и уникальности предлагаемых товаров, услуг и льгот;
• Расширение торговых площадей, обеспечивающее увеличение оборотов магазина.
Сеть магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской является российской компанией, осуществляющей свою деятельность в Московском регионе Российской Федерации, поэтому существенное влияние на его деятельность оказывают как общие изменения в государстве, так и развитие московского региона.
1) Политические риски
• геополитические риски (риски международных конфликтов);
• политическая нестабильность в стране (военные конфликты, терроризм, введение чрезвычайного положения);
• опасность национализации и экспроприации;
• социальные риски (забастовки);
Последние несколько лет в России отмечены политической стабилизацией, создавшей благоприятный климат для инвестиций в отечественную промышленность и резко снизившей политические риски, связанные с нашей страной.
Снижение страновых политических рисков не только позволило российским предпринимателям отказаться от крупномасштабного вывоза капитала за рубеж, но и побудило многих из них диверсифицировать свой бизнес в России и инвестировать заработанные средства в российские предприятия. В 2007 году в РФ впервые (статистика движения капитала ведется с 1994 года) не был зафиксирован чистый отток капитала. В 2007 году, по предварительной оценке, чистый приток капитала составил более $ 40 млрд.
Подтверждением стабильной экономической и политической ситуации в современной России стало присвоение стране кредитного рейтинга инвестиционного уровня тремя международными рейтинговыми агентствами (Moody’s, Fitch и Standard & Poor’s), что привлекает в страну крупных международных инвесторов.
Рост реальных доходов населения и сокращение уровня безработицы способствуют быстрому росту потребления в сегменте высококачественных товаров для среднего класса.
Принятые меры по снижению темпов роста инфляции, устранению отставания темпов роста заработной платы от темпов роста инфляции, повышению минимальных размеров пенсий объективно способствуют стабилизации социальной ситуации. В настоящий момент социальную ситуацию в России можно оценить как относительно стабильную.
2) Экономические риски
• изменение цен на услуги, используемые эмитентом в своей деятельности;
• изменение цен на продукцию (услуги) эмитента.
Увеличение темпов роста цен может привести к росту затрат эмитента (за счет роста цен на энергоресурсы, транспортировку, повышение закупочных цен на товары), замедлению оборачиваемости запасов и активов и стать причиной низких показателей рентабельности и падения прибыли. Однако одной из приоритетных задач Правительства Российской Федерации в области экономики является снижение темпов инфляции, что позволяет рассчитывать на ограниченные темпы роста указанных затрат. Инфляция снизилась с 11.7% в 2007г. до 10.9% в 2008г., в 2006 году инфляция составила 9.0%.
Снижение цен на продукцию, реализуемую эмитентом, возможно в случае снижения платежеспособного спроса в стране и регионе, резкого обострения конкуренции. В этом случае возможно снижение маржи и ухудшение финансовых показателей эмитента.
Москва является наиболее благополучным и бурно развивающимся регионом России в социально-экономическом плане. Валовой региональный продукт (ВРП) Москвы в 2007 году, по предварительным оценкам, вырос на 15%. В 2008 году ожидается рост ВРП Москвы на 7.5%. Стабильно растут и доходы населения Москвы. По данным московской мэрии, за 11 месяцев 2007 года темпы роста заработной платы составили 27%. Оборот розничной торговли в Москве в 2007 году, по оценке столичного департамента потребительского рынка и услуг, составил 1.9 трлн. руб. – на 17.1% больше, чем годом ранее.
Дополнительным преимуществом является существующее взаимодействие и поддержка от Правительства Москвы и регулирующих органов в сфере розничной торговли.
Три международных рейтинговых агентства, Fitch, Moody’s и Standard & Poor’s, повысили кредитный рейтинг Москвы до уровней «BBB+», «Baa2» и «BBB+», соответственно (рейтинги всех трех агентств соответствуют инвестиционному уровню).
При изменении ассортиментного профиля сеть магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской будет ориентироваться на следующие принципы:
сочетание установленного ассортиментного профиля и формата торговли;
расширение и обновление ассортимента товаров и услуг для покупателей в соответствии со спросом целевых покупательских сегментов;
следование современным тенденциям моды и размещение новых брэндов в магазине, исходя из потребительских предпочтений, количества и реальной покупательной способности клиентов;
обеспечение условий роста товарооборота, ускорения товарооборачиваемости и повышения рентабельности продаж.
Изменение ассортиментного профиля сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской позволит расширить присутствие магазина на рынке непродовольственных товаров путем предложения покупателям широкого ассортимента товаров высокого качества по разумным ценам.
Другими перспективными планами развития сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской являются:
изучение покупательских предпочтений целевой аудитории с учетом продаваемых в универмаге товаров;
развитие стратегии повышения рыночной доли, создания новых целевых рынков и повышения емкости существующих ниш;
разработка комплекса рекламных мероприятий и эффективное позиционирование на рынке розничной торговли непродовольственными товарами;
комплексное развитие собственной торговли и инвестирование в закупки товаров высокого качества, а также снижение издержек обращения для получения ценового преимущества;
использование в работе торговых комплексов информации о покупательских предпочтениях при формировании текущего торгового ассортимента и портфеля заказов на оптовых ярмарках;
оптимизация деятельности в области принятия ценовых решений, использование новых ценовых механизмов.
Управление финансами в Сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской предполагает разработку методов, которые предприятие ставит перед собой для достижения определенных целей, конечной из которых является обеспечение прочного и устойчивого финансового состояния.
Финансовый менеджмент в Сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской включает разработку и выбор критериев для принятия правильных финансовых решений, а также практическое использование этих критериев с учетом конкретных условий деятельности предприятия.
Исходной базой для управления финансами является его финансовое состояние, сложившееся фактически. Оно дает возможность ответить на вопросы, насколько эффективным было управление финансовыми ресурсами и имуществом, рациональна ли структура последнего; как сочетаются заемные и собственные источники финансирования деятельности, какова отдача производственного потенциала, оборачиваемость активов, рентабельность продаж и т. д.
Финансовые решения принимаются конкретно для Сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской. Финансовые решения на предприятии могут быть совершенно различными в разные периоды его деятельности. Это зависит от изменения какого-либо параметра во внутренних или внешних условиях — и это изменение вызывает необходимость переориентации в целом ряде стратегических и тактических направлений воздействия на финансы предприятия.
Финансовый менеджмент в Сети магазинов Султаны Французовой и Евгении Островской предполагает многовариантные подходы к оценке последствий возникновения тех или иных ситуаций в зависимости от того, каковы сопутствующие этим ситуациям условия. Необходима оценка достоверности выводов, принятие в расчет степени финансовых рисков, разработка моделей управленческого поведения в экстремальных условиях.
В процессе своей работы финансовый менеджер решает следующие задачи:
- определяет потребности в финансовых ресурсах для обеспечения деятельности;
- анализирует возможные источники финансовых ресурсов и выбирает наиболее целесообразные для решения конкретных задач;
- определяет и формирует рациональную структуру финансовых ресурсов (своих и заемных);
- анализирует возможные направления использования финансовых ресурсов для достижения целей компании и выбирает наиболее целесообразные;
- управляет процессом формирования и использования финансовых ресурсов (планирование, принятие и реализация решений, анализ текущего состояния и оперативное регулирование).
Похожие рефераты:
- Организационно-правовая форма и форма собственности
Султанна Французова - известный российский дизайнер стильной женской одежды, популярный как в России, так и зарубежом. Марка Султана Французова основана в 2004 году и уже побила все...- Форма договора
ГК РФ определил, что договор может быть заключен в любой форме, предусмотренной для совершения сделок, если законом для договоров данного вида не установлена определенная форма.
Если...- Содержание и форма договора
Условия, на которых достигнуто соглашение сторон, составляют содержание договора. По своему юридическому значению все условия делятся на существенные, обычные и случайные.
Существенн...- Форма и содержание договора
Договор международной купли-продажи может быть заключен как в письменной, так и в устной форме. В Венской конвенции и Принципах УНИДРУА последовательно проводится принцип свободного выбора ...- Автоматизированная форма бухгалтерского учета
Адекватные системы бухгалтерского учета и товародвижения предполагают компьютеризацию бухгалтерского учета, четкую организационно-производственную структуру предприятия, включающую в себя реальную ...
|
Дипломные работы 
