На столичном рынке моторных топлив существенно изменилась и продолжает изменяться структура потребления и требования потребителей к качеству нефтепродуктов в сторону увеличения спроса на высокооктановые бензины с улучшенными эксплуатационными характеристиками и низкосернистое дизельное топливо. Высокая платежеспособность и перспективы роста московского рынка моторных топлив обусловили значительное обострение конкурентной борьбы между крупнейшими вертикально интегрированными нефтяными компаниями.
В современных условиях основной развития должна стать философия рыночной ориентации предприятия с возможностью гибкой адаптации производства к требованиям рынка и социально-экологическим условиям.
Перспективные цели развития ООО «Глория»:
сохранение лидирующей позиции предприятия на московском рынке с использованием существующих и реализацией потенциальных конкурентных преимуществ,
повышение рентабельности производства и капитализации предприятия,
обеспечение экологической и промышленной безопасности производства и улучшение экологической обстановки в регионе.
ООО «Глория» приступило к разработке долгосрочной стратегии развития и концепции модернизации производства, реализация которых предполагает решение следующих задач:
оптимизация ассортимента выпускаемой продукции с увеличением выпуска конкурентоспособных моторных топлив, а именно: увеличение доли высокооктановых бензинов и дизельного топлива с улучшенными эксплуатационными и экологическими характеристиками, соответствующими действующим (Евро 3), а в дальнейшем и перспективным европейским стандартам Евро 4.
обеспечение стабильности деятельности, безопасной и безаварийной работы предприятия,
значительное сокращение вредных выбросов и повышение эффективности очистных сооружений с использование новейших технологий,
оптимизация энергетического баланса предприятия с существенным сокращением энергопотребления, а соответственно затрат на электроэнергию и энергоносители в структуре себестоимости продукции,
увеличение производства пропан-пропиленовой фракции для обеспечения потребностей в сырье нефтехимического комплекса предприятия, разработка и выпуск новых видов продукции с учетом потребностей рынка -
• высокооктановых бензинов с принципиально новым химическим составом,
• модифицированных битумов и материалов на их основе,
• новых видов нефтехимической продукции
Общая численность сотрудников на 1 января 2008 года составляет – свыше трех тысяч человек.
Сведения о сотрудниках предприятия в зависимости от их возраста и образования представлены в таблице 2.1.
Наименование показателя На 1 января 2008 года
Сотрудники, возраст которых до 30 лет, % 16,6
Сотрудники, возраст которых от 30 до 50 лет, % 53,9
Сотрудники, возраст которых от 50 до 55 лет, % 17,5
Сотрудники, возраст которых старше 55 лет, % 11,9
из них:
имеющие среднее и/или полное общее образование, % 26,5
имеющие начальное и/или среднее профессиональное образование, %
47,6
имеющие высшее профессиональное образование, % 25,8
Анализ количественно - качественного состояния и движения работников по итогам за 2007 год по сравнению с 2004 годом показал, что:
• Динамично и постепенно улучшается качественный состав завода по уровню образования;
• Значительно уменьшилось количество женщин, работающих во вредных и опасных условиях труда;
• Снизилось количество работников пенсионного возраста;
• Снизилась текучесть кадров;
• Забота о здоровье работников Общества повлияла на уменьшение количества случаев заболеваемости.
Таким образом, появившиеся изменения в штатном составе в 2007 году, являются ожидаемым результатом проводимой кадровой политики на предприятии.
Похожие рефераты:
|