ООО «Турьяальянс» зарегистрирован 31 января 1992 года, как Акционерное общество закрытого типа «Внешнеэкономическое акционерное общество по туризму и инвестициям», создано на неопределенный срок и является полным правопреемником Всесоюзного акционерного общества по иностранному туризму «Турьяальянс». ООО «Турьяальянс» ведет операции на основных туристических рынках: рынке въездного, выездного и внутреннего туризма в Российской Федерации, а также на гостиничном рынке РФ и за рубежом.
На рынке выездного туризма компания представлена на следующих направлениях: Турция, Египет, Италия, Испания, Болгария, Тайланд. Наибольший объем продаж приходится на Турцию и Египет, соответственно 40% и 36% в общем объеме продаж. Основной объем продаж турпродукта на рынке выездного туризма приходится на Москву и Санкт-Петербург (в совокупности более 80% общего объема продаж). В последние годы компания активно увеличивает свое присутствие в регионах. На данный момент ООО «Турьяальянс» представлено на региональных рынках Самары, Ростова-на-Дону, Новосибирска, городах Уральского региона и др.
Продуктовый портфель ООО «Турьяальянс» на рынке въездного туризма представлен, главным образом, экскурсионными программами в Москве, Санкт-Петербурге и Золотом кольце.
Клиентская база компании на въездном направлении включает контрагентов из 68 стран. Наибольшее количество туристов «Турьяальянс» обслуживает из Италии (12% от общего числа обслуженных туристов), Японии (6%), Великобритании (5%) и Китая (4%). Также компания присутствует на рынках Нижнего Новгорода, Петрозаводска, Ростова Великого и Углича, где управляет гостиницами независимых собственников.
Стратегической целью ООО «Турьяальянс» является получение позиции лидера туристического рынка РФ и СНГ, вхождение в «топ-10» на европейском рынке к 2010 г. Для достижения данной цели ООО «Турьяальянс» планирует завершить уже начатый процесс построения вертикально-интегрированного туристического холдинга, контролирующего всю цепочку стоимости в туриндустрии. На данный момент в своих активах компания уже имеет туроператоров на въездном, выездном и внутреннем рынках, розничную сеть точек продаж, сеть гостиниц под управлением гостиничного оператора, консолидатора чартерных рейсов и парк автотранспорта.
В среднесрочной перспективе ООО «Турьяальянс» предусматривает сохранение лидерства на рынке въездного туризма, получение лидирующих позиций на рынках выездного и внутреннего туризма, построение крупнейшей розничной сети в РФ и СНГ, развитие гостиничного бизнеса и создание подконтрольного воздушного флота.
Важнейшими аспектами стратегии являются ориентация на эффективные инвестиции, диверсификация бизнес-портфеля, партнерство со стратегическими инвесторами и обеспечение высокого уровня управленческих ресурсов. Внутри компании планируется совершенствование бизнес-процессов компании. Планируется и производится на постоянной основе обновление офисного оборудования, вычислительных средств, модернизация программных продуктов и систем коммуникаций.
Вид хозяйственной деятельности: въездной туризм (табл.1)
Наименование показателя 2006 1 квартал 2007
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, тыс. руб. 269 650 53 356
Для объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки (доходов) эмитента, % 39% 50%
Вид хозяйственной деятельности: выездной туризм
Наименование показателя 2006 1 квартал 2007
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, тыс. руб. 380 561
49 860
Для объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки (доходов) эмитента, % 55% 46%
Материалы, товары (сырье) и поставщики компании приведены в таблице 2.
Наименование поставщиков Местонахождение Доля в общем объеме поставок
2006 1 квартал 2007 г.
ОАО ГК «Советская» Г. Санкт-Петербург 223512507 57203582
ОАО Гостиница «Украина» Г. Санкт-Петербург 91886117 5647935
ООО СП «Метрополь» Г. Санкт-Петербург 5748984
ООО ТГК «Измайлово» Г. Москва 60865292
Туристическая отрасль в России является на данный момент одной из самых динамично развивающихся отраслей в экономике страны. По оценкам экспертов, ежегодные темпы роста данного рынка до 2010 года составят порядка 15% в год. Наименьшие темпы роста прогнозируются на рынке въездного туризма, где в последнее время себя особо проявляли риски, связанные с наличием средств размещения и ценами на турпродукты. Так, за последние несколько лет, вследствие закрытия ряда гостиниц, значительно сократилось количество средств размещения средней ценовой категории в самых популярных городах России (Москва, Санкт-Петербург). Заметное превышение спроса над предложением, ввиду ограниченности гостиничных ресурсов в стране, привело к росту цен на гостиничные услуги. На данный момент уже вступили в действие программы развития гостиничной инфраструктуры в России, что позволит в ближайшем будущем снизить влияние данных факторов на развитие въездного туризма в РФ.
Кроме того, важное влияние на развитие въездного туризма, как впрочем, и выездного оказывает динамика цен на энергоносители, поскольку рост цен на топливо влечет за собой удорожание авиа перевозок, что в свою очередь приводит к удорожанию турпродуктов и соответственно снижает спрос. Для снижения влияния данных факторов, ООО «Турьяальянс» постоянно пересматривает договорную базы с поставщиками услуг, используемых при формировании турпродукта (стоимость проживание в отелях, экскурсионное обслуживание, транспортное обслуживание, дополнительные услуги, страховка, проч.), что позволяет избежать негативных последствий от колебаний стоимости услуг конкретных поставщиков.
К основным отраслевым рискам, которые могут оказать негативное влияние на развитие рынков выездного и внутреннего туризма, исключая динамику цен на энергоносители, можно отнести увеличение интенсивности конкуренции, вследствие относительно невысоких входных барьеров в отрасль. Высокая активность потребительского спроса инициирует выход участников рынка на все новые и новые сегменты рынка, приводит к появлению на рынке новых игроков. Стремление к агрессивному росту приводит к превышению предложения над спросом, что, в свою очередь, ведет к усилению ценовой конкуренции с широким применением демпинга. Война цен, которая наиболее характерна для выездного рынка, не дает ни одному из участников долговременных преимуществ, обусловливая снижение средней рентабельности отрасли.
В этих условиях Турьяальянс проводит политику гибкого использования ценовых механизмов, включая систему льгот, бонусов и других мер стимулирования продаж. Одновременно принимаются меры по снижению прямых издержек, для чего практикуются ежегодные оптовые закупки гостиничных и транспортных услуг, совершенствуются договорные отношения с поставщиками с учетом долговременных взаимных интересов. Наряду со стоимостными инструментами компания наращивает свои конкурентные преимущества в области качества реализуемых турпродуктов и услуг, уделяя большое внимание вопросам отбора поставщиков и мониторингу удовлетворенности клиентов.
По Уставу: Органы управления Обществом.
Органами управления Обществом являются Общее собрание акционеров, Совет директоров, Президент (единоличный исполнительный орган) и Правление Общества. Общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Компетенция Общего собрания акционеров определяется действующим законодательством и Уставом.
К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1) внесение изменений и дополнений в Устав Общества, за исключением случаев, отнесенных действующим законодательством и Уставом Общества к компетенции Совета директоров Общества, или утверждение Устава Общества в новой редакции;
2) реорганизация Общества;
3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
4) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
5) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
6) увеличение Уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций;
7) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения дополнительных акций по закрытой подписке;
8) увеличение Уставного капитала Общества путем размещения посредством открытой подписки обыкновенных акций, составляющих более 25 процентов ранее размещенных обыкновенных акций;
9) уменьшение Уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, посредством приобретения Обществом части акций в целях сокращения их Общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
10) избрание членов Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий;
11) утверждение Аудитора Общества;
12) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года;
13) определение порядка ведения Общего собрания акционеров;
14) избрание членов Счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий в случае, если число владельцев голосующих акций Общества становится менее 500;
15) дробление и консолидация акций;
16) принятие решений об одобрении сделок с заинтересованностью в случаях, предусмотренных требованиями действующего законодательства РФ и Устава;
17) принятие решений об одобрении крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет от 25 до 50 процентов балансовой стоимости активов Общества в случае, предусмотренном п.11.6. Устава;
18) принятие решений об одобрении крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет более 50 процентов балансовой стоимости активов Общества;
19) приобретение Обществом размещенных акций в целях уменьшения Уставного капитала;
20) принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
21) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества: Положения об Общем собрании акционеров, Положения о Совете директоров, Положения о Правлении, Положения о Ревизионной комиссии, Положения о Счетной комиссии;
22) размещение посредством закрытой подписки эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции;
23) размещение посредством открытой подписки эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции, составляющие более 25% от ранее размещенных обыкновенных акций;
24) решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством РФ и настоящим Уставом.
Совет директоров Общества осуществляет Общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, действуя при этом на основании настоящего Устава и Положения о Совете директоров, утвержденного Общим собранием акционеров Общества. К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
- определение приоритетных направлений деятельности Общества, в том числе утверждение крупных инвестиционных проектов, финансово-хозяйственных планов, бюджетов и инвестиционных программ, рассмотрение вопросов стратегии Общества по развитию приоритетных направлений деятельности;
- созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров Общества, в том числе:
утверждение повестки дня общего собрания акционеров;
определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров;
определение типа привилегированных акций, владельцы которых обладают правом голоса по вопросам повестки дня общего собрания акционеров;
определение даты, места и времени проведения общего собрания акционеров, даты окончания приема бюллетеней, почтового адреса, по которому акционерам могут быть направлены Обществу заполненные бюллетени;
определение времени начала регистрации лиц, участвующих в общем собрании акционеров, проводимом в форме совместного присутствия;
определение порядка сообщения акционерам о проведении общего собрания акционеров;
определение перечня информации, предоставляемой акционерам при подготовке к проведению общего собрания акционеров и порядок ее предоставления;
утверждение списка кандидатов для избрания в состав Совета директоров и Ревизионную комиссию;
утверждение формы и текста бюллетеня для голосования.
Президент является единоличным исполнительным органом Общества. Президент без доверенности действует от имени Общества, представляет его во всех государственных органах, учреждениях, предприятиях, организациях, в судах и арбитраже в Российской Федерации и за рубежом, заключает от имени Общества контракты, договоры, совершает сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и иные счета; в пределах своих полномочий издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества, утверждает штатное расписание, осуществляет найм и увольнение персонала, применяет меры поощрения и налагает взыскания.
Похожие рефераты:
- Характеристика компании
Группа компаний ПРОГРЕСС М является лидером по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей на российском рынке в течение многих лет. Под маркой ПРОГРЕСС М на данный момент работают 28 дилерских це...- Характеристика компании
Компания «ГЛОРИЯ Страхование» (ООО «СК «ГЛОРИЯ»), основан-ная в 1995 году, уже более 12 лет успешно работает на российском страховом рынке. Уставный капитал Компании составляет 1 000 000 000 рублей...- Характеристика компании
ООО "Денвер-МК" является одним из крупнейших кофейных операторов г. Уфы. Опыт работы на рынке более одного года. На сегодняшний момент торговый парк составляет пятьдесят о...- Характеристика компании
В советские времена предприятие было одним из крупнейших предприятий стройиндустрии: 9000 высококвалифицированных кадров рабочих и инженерно-технических работников. В составе предприятия &n...- Характеристика компании
ООО «Турьяальянс» зарегистрирован 31 января 1992 года, как Акционерное общество закрытого типа «Внешнеэкономическое акционерное общество по туризму и инвестициям», с...
|
Дипломные работы 
