VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Организационно-экономическая оценка предприятия

 

Для предприятий, сфера деятельности которых - материальное произ-водство, управление потоками сырья, материалов, незавершенного производ-ства и готовой продукции, совокупность которых представляет материально-производственные запасы предприятия, является стратегическим фактором развития конкурентоспособности и расширения экономического потенциала. Динамичный характер материально-производственных запасов как элемента экономического потенциала предприятия затрудняет процесс управления ими. Решить данную проблему поможет своевременно доведен-ная до управляющей системы аналитическая информация о состоянии мате-риально-производственных запасов. Совершенствование хозяйственного механизма управления материаль-но-производственными запасами - комплексный процесс, все элементы кото-рого должны быть увязаны между собой. Недостаточное внимание к одному из них ослабляет цепь хозяйственных мероприятий и может существенно снизить их эффективность. Поэтому поиск путей такого совершенствования должен отличаться комплексностью и полнотой. Рациональное управление материально-производственными запасами производственного предприятия возможно лишь при наличии действенного механизма их оценки и анализа. Типовой алгоритм оценки материально-производственных запасов представлен на рис. 2.1. ┌───────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Материально-производственные запасы │ └───────────────┬─────────────────────────┬─────────────────┘ │/ │/ ┌──────────────────┐ ┌──────────────────┐ │ Производственные │ │ Товарные │ └────────────┬─────┘ └─────┬────────────┘ ┌──┤ ├──┐ ┌ - - - - - - ┐ │ │ ┌ - - - - - - ┐ │ │ ┌ - - - - - - ─┐ Недопущение │ │ Минимум │ │ Минимум потерь │ дефицита │ │ │ │ затрат на │ │ │ │ в результате │ материалов, │ │ хранение, │ │ отсутствия │ простоев │ │ │ │высвобождение│ │ │ │ товаров, │ производства, │ │ оборотных │ │ усиление │ экономия на │ │ │ │ средств │ │ │ │ассортиментной│ закупке │ │ │ │ линии └ - - - ┌─ - ┘ │ │ └ - - ─┐ - - ┘ │ │ └ - ─┐ - - - ─┘ │ │ │ │/ │ │ │/ ┌────────┐│ │┌────────┬────────┐│ │┌────────┐ │Максимум││ ││Минимум │Минимум ││ ││Максимум│ │ запасов││ ││ запасов│ запасов││ ││ запасов│ └───┬┬───┘│ │└───┬┬───┴────┬┬──┘│ │└───┬┬───┘ ├┤ ├┤ ├┤ ├┤ ┌─────/------------/─┐ ┌─/-----------/──────┐ │Оптимальное количество│ │Оптимальное количество│ └──────┬─┬─────────────┘ └────────────┬─┬───────┘ │ │ │ │ │ │ ┌─────────────────┐ │ │ │ └─────│ Норматив запаса │/─────┘ │ └───────/└─────────────────┘───────┘ / / / │ │ Недостаток │ │ Избыток ┌─────────────────────── Несоответствие ─────────────────────────┐ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ / │ │ / │ │ / │ │ ┌─────────────────┐ │ │ │Фактический запас│ │ │ └─────────────────┘ │ │┌─────────────────────────────┐ ┌─────────────────────────────┐│ ││Срыв программы производства и│ │ "Замораживание" оборотных ││ ││продаж, простой оборудования,│ │ средств, затаривание ││ ││рабочей силы, снижение дохода│ │ складских площадей, рост ││ ││ и т.д. │ │ риска порчи, хищения и т.д. ││ │└─────────────────────────────┘ └─────────────────────────────┘│ Рис. 2.1. Алгоритм оценки состояния запасов Таким образом, величина материально-вещественных оборотных средств зависит от следующих элементов: от остатков запасов сырья и мате-риалов, незавершенного производства, готовой продукции, от поступления материалов, реализации продукции, а также от того, сколько расходов наряду с расходом сырья и материалов списано на основное производство. Важно отметить тот факт, что принцип формирования запаса во всех трех случаях одинаков. Поэтому и принципиальная схема анализа имеет идентичное из-ложение (рис. 2.2). ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Этапы анализа материально-производственных запасов │ └────────────────────────────┬┬────────────────────────────┘ ││ / ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Первый этап │ ├──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ Оценка текущего состояния запасов. Укрупненный анализ │ └────────────────────────────┬┬────────────────────────────┘ ││ / ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Второй этап │ ├──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ Структуризация объектов анализа │ └────────────────────────────┬┬────────────────────────────┘ ││ / ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Третий этап │ ├──────────────────────────────────────────────────────────┤ ┌────>│ Анализ запасов по номенклатурным элементам выделенных │ │ │ групп │ │ └────────────────────────────┬┬────────────────────────────┘ │ ││ │ / │ ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ Четвертый этап │ │ ├──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ │ Обоснование результатов анализа │ │ └────────────────────────────┬┬────────────────────────────┘ │ ││ │ / │ ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ Результат │ │ ├──────────────────────────────────────────────────────────┤ └─────┤ Выявлены резервы по повышению эффективности управления │ Нет │ материально-производственными запасами │ └────────────────────────────┬┬────────────────────────────┘ ││ Да / ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Пятый этап │ ├──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ Принятие управленческих решений по оптимизации состояния │ │ материально-производственных запасов предприятия │ └──────────────────────────────────────────────────────────┘ Рис. 2.2. Принципиальная схема этапов анализа материально-производственных запасов Первый этап анализа предполагает укрупненный анализ запасов в це-лом и по элементам в динамике, а также анализ оборачиваемости материаль-но-вещественных оборотных средств. Второй этап предполагает группировку запасов по номенклатурным единицам на основе двух критериев. Первый критерий - стоимость запасов конкретного вида. Второй критерий зависит от качественных характеристик отдельных элементов запасов. Третий этап предполагает анализ запасов материально-вещественных оборотных средств по номенклатурным группам. Следует отметить, что анализ по каждому виду материально-вещественных элементов имущества предприятия имеет собственные отли-чительные черты, связанные с тем, что функциональное назначение каждой группы отличается от других. Между тем выделим стандартные направления анализа материальных оборотных средств: анализ наличия и состояния запа-сов, анализ поступления запасов, анализ выбытия запасов, анализ работы от-ветственного функционального подразделения. Естественным результатом третьего этапа является четвертый этап анализа, который связан с формированием результатов анализа, их обоснова-нием и выявлением "узких мест", обусловленных, с одной стороны, избыт-ком запасов, с другой стороны, дефицитом запасов по каждой номенклатур-ной позиции. Результатом аналитических процедур должно быть выявление резервов повышения эффективности управления материально-вещественными обо-ротными средствами по каждой номенклатурной позиции, что позволит оп-тимизировать состояние материально-вещественных оборотных средств в целом, обеспечить непрерывность производственных процессов и в то же время не "омертвить" финансовые ресурсы предприятия. Реализация пятого этапа связана с результатом проведения предыду-щих этапов. Если в результате анализа стратегически важных групп матери-ально-производственных запасов выявлены значительные резервы их опти-мизации, то следующим этапом является принятие управленческих решений. Если в результате анализа резервов не выявлено, то следует переходить к анализу следующей группы запасов, исходя из проведенной на втором этапе анализа систематизации. Тем не менее анализ материально-вещественных оборотных средств следует начинать с оценки основных показателей, характеризующих их ди-намику, отклонение от нормативов, такими показателями являются темп из-менения материально-производственных запасов и коэффициент оборачи-ваемости материально-производственных запасов в целом и по элементам. Первым направлением поэлементного анализа является анализ состоя-ния запасов. При анализе состояния запасов величина текущего запаса долж-на сравниваться с величиной нормативного запаса для формирования ин-формации об избытке или недостатке запаса того или иного материала. Ана-лиз может проводиться как в натуральных единицах, так и в стоимостных, но анализ в натуральных показателях является наиболее наглядным. При анализе следует иметь в виду, что в любой свободно взятый мо-мент времени величина запаса готовой продукции может не соответствовать нормативным значениям, что не следует расценивать как негативный фактор работы предприятия. Для уточнения необходимо внести три поправки: на ин-тервал времени между датой анализа и поступлением очередной партии го-товой продукции из производства. Рост товарных запасов как элемента ма-териально-вещественных оборотных средств производственного предпри-ятия негативно отразится на его финансовом состоянии в том случае, если он не обусловлен соответствующим ростом объемов реализации продукции. Рост объемов реализации продукции, в свою очередь являясь элементом в формуле товарного запаса, является его целью, поэтому анализ реализации продукции - важнейший элемент анализа товарных запасов.





Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты