VIPPROFDIPLOM - Дипломы (ВКР), дипломы МВА, дипломные работы, курсовые работы, дипломные проекты, кандидатские диссертации, отчеты по практике на заказ
Дипломная работа  
Диплом MBA  
Диплом - ВКР
Курсовая 
Реферат 
Диссертация 
Отчет по практике 
   
 
 
 
 

Характеристика деятельности страховой организации

 



Открытое страховое акционерное общество «Глобэкс», являющееся правопреемником Главного управления иностранного страхования СССР, созданного Постановлением Совета Министров СССР от 16.11.47 за № 3819-1281c, зарегистрировано как акционерное общество закрытого типа в МВК при Моссовете по вопросам создания новых предприятий за № 3779 от 28 июня 1991 года под фирменным наименованием Страховое акционерное общество «Глобэкс» (впоследствии указанное свидетельство о регистрации заменено Московской регистрационной палатой на свидетельство № 003.779);
05.01.1993 г. Страховое акционерное общество «Глобэкс» было преобразовано в акционерное общество открытого типа (Свидетельство № 3779 - iu 1 от 05.01.93, выданное Московской регистрационной палатой).
10.07.1996 г. зарегистрирована редакция устава эмитента с новым наименованием «Открытое страховое акционерное общество «Глобэкс», на английском языке - «Ingosstrakh Joint Stock Insurance Company Ltd.», сокращённое наименование на английском языке «Ingosstrakh Insurance Company Ltd.» (Свидетельство  № 3779 – iu 5 от 10.07.96, выданное Московской регистрационной палатой).
Открытое страховое акционерное общество (ОСАО) «Глобэкс» является одной из наиболее крупных и известных страховых компаний не только в России, но и за рубежом.  Компания образована в 1947 г. в качестве самостоятельного подразделения Минфина СССР, на базе которого в 1972 г. было создано одноименное акционерное общество со стопроцентным участием государства.
В 1992 году компания преобразована в открытое акционерное общество.
Компания создавалась для активной работы на страховом рынке на длительную перспективу с целью широкого охвата рисковых сегментов страхования. ОСАО «Глобэкс» является одной из немногих российских страховых компаний, привлекающих на страхование риски из дальнего зарубежья, что отражает устойчивую репутацию компании на международных рынках и доверие к ней со стороны крупных зарубежных страховщиков.
ОСАО «Глобэкс» опирается на устойчивые и обширные связи с мировым страховым рынком и располагает наиболее эффективной системой перестраховочной защиты. При этом сотрудничество компании с ведущими международными перестраховщиками и брокерами (Willis, AON, Marsh и др.) позволяет ей достаточно легко размещать за рубежом практически любые крупные риски, принимаемые на страхование.
Компания активно работает на внутреннем рынке России, занимая высокие места по размеру страховой премии. ОСАО «Глобэкс» занимает лидирующие позиции в страховании имущества субъектов хозяйствования, транспорта и автогражданской ответственности населения и предприятий, страховании каско транспортных средств и ответственности морских, воздушных и автомобильных перевозчиков, в страховании туристов, грузов, а также на многих других сегментах страхового рынка. С июля 2003 года компания приступила к обязательному страхованию гражданской ответственности владельцев транспортных средств (ОСАГО) и продолжает активно работать на этом рынке в настоящее время, входя в тройку лидеров.
Органами управления ОСАО «Глобэкс» являются общее собрание акционеров, Совет директоров, Генеральный директор и Правление.
Общее собрание акционеров является высшим органом управления «Глобэкса», определяющим стратегию и основные направления развития компании. Годовое общее собрание акционеров проводится один раз в год не ранее, чем через два, и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью компании, определяя приоритетные направления работы. В состав Совета директоров входит не менее семи членов, избираемых общим собранием акционеров на срок до следующего годового собрания. Совет директоров проводит заседания по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.
Генеральный директор «Глобэкса» является единоличным исполнительным органом компании, подотчетным общему собранию акционеров и Совету директоров. Он осуществляет оперативное руководство деятельностью «Глобэкса», а также контролирует ряд ключевых проектов стратегического характера. Генеральный директор является председателем Правления компании.
Правление – коллегиальный исполнительный орган «Глобэкса», который руководит текущей деятельностью компании. Правление «Глобэкса» избирается Советом директоров в количестве не менее пяти человек.
В основу организационной структуры заложена логика ее разделения на следующие основные функциональные модули:
- блок страхования, осуществляющий управление видами страховых услуг по всему страховому бизнес-циклу (разработка, продажа, урегулирование убытков) как локальными видами хозяйственной деятельности;
- блок продаж, осуществляющий управление текущими продажами;
- финансовый блок, осуществляющий финансовое управление и все виды учета (бухгалтерский, статистический, управленческий), мониторинг и анализ деятельности СК;
- блок развития, отвечающий за весь спектр вопросов, связанных с развитием, управлением изменениями, организационным строительством.
Сильными сторонами предлагаемой организационной схемы являются функциональная обособленность и однородность модулей в пределах своего блока, возможность четко выделять конечные финансовые результаты деятельности для каждого функционального блока в силу полной концентрации ресурсов и задач в рамках функционально завершенных модулей. Несомненными качественными преимуществами предлагаемой структуры является повышенная ответственность за получение прибыли бизнес-подразделений (блок продаж и блок страхования), более сильная ориентация на рынок, более быстрое принятие решений, лучшая маневренность и большая мотивация, лучшее понимание и учет клиентских потребностей.
Организационная структура подчиняется финансовой структуре, является организационным каркасом, одним из способов достижения финансовых целей, стоящих перед компанией (для любой организации главным является не выполнение каких-то видов деятельности, а получение прибыли). Во многом именно от того, насколько правильно создана организационная структура и насколько она соответствует финансовой структуре компании, зависит успех бизнеса. Предложенный дивизиональный подход позволяет при формировании финансовой структуры произвести разбиение организации не по звеньям, которые выполняют какие-то функции, а по звеньям, с которыми связано ведение учета, центрам финансовой ответственности (далее - ЦФО), определив каждому структурному подразделению один из четырех общепринятых типов (центр прибыли, центр дохода, центр инвестиций или центр затрат). ЦФО самостоятельно осуществляют расчет финансового результата своей хозяйственной деятельности и обладают широкими полномочиями по принятию решений, в частности, касающихся уровня затрат.




              ┌──────────────────┐
              │Страховая компания│
              └────────┬─────────┘
      ┌────────────┬───┴─────────┬──────────────┐
┌─────┴─────┐┌─────┴─────┐┌──────┴────┐         │ ┌─────────────┐
│   Центр   ││   Центр   ││   Центр   │         ├─┤Центр затрат.│
│  прибыли. ││инвестиций.││  дохода.  │         │ │  Правление  │
│Дирекция по││ Финансовая││  Дирекция │         │ └─────────────┘
│страхованию││  дирекция ││по продажам│         │ ┌─────────────┐
└───┬───┬───┘└───────────┘└┬──────────┘         │ │Центр затрат.│
    │   └──────────┐       │                    ├─┤ Юридическое │
┌───┴───────────┐  │       │ ┌───────────────┐  │ │  управление │
│Центры прибыли.│  │       │ │ Центр дохода. │  │ └─────────────┘
│Продуктовые    │  │       ├─┤ Корпоративные │  │ ┌─────────────┐
│направления:   │  │       │ │    продажи    │  ├─┤Центр затрат.│
│Автострахование│  │       │ └───────────────┘  │ │ Безопасность│
│ДМС            │  │       │ ┌───────────────┐  │ └─────────────┘
│Страхование    │  │       ├─┤ Центр дохода. │  │ ┌─────────────┐
│граждан        │  │       │ │ Продажи retail│  │ │Центр затрат.│
│Страхование    │  │       │ └───────────────┘  ├─┤  Внутренний │
│имущества      │  │       │ ┌───────────────┐  │ │    аудит    │
│Страхование НС │  │       │ │ Центр дохода. │  │ └─────────────┘
│Страхование    │  │       └─┤   Управление  │  │ ┌─────────────┐
│животных       │  │         │филиальной сети│  ├─┤Центр затрат.│
└───────────────┘  │         └─┬─────────────┘  │ │ Бухгалтерия │
                   │           │                │ └─────────────┘
                   │      ┌────┴─────┐          │ ┌─────────────┐
                   │      │ ┌────────┴─┐        ├─┤Центр затрат.│
                   │      │ │ ┌────────┴─┐      │ │      IT     │
                   │      │ │ │ ┌────────┴─┐    │ └─────────────┘
                   │      │ │ │ │ ┌────────┴─┐  │ ┌─────────────┐
                   │      │ │ │ │ │          │  ├─┤Центр затрат.│
                   │      │ │ │ │ │          │  │ │      PR     │
                   │      └─┤ │ │ │Филиальная│  │ └─────────────┘
                   │        └─┤ │ │   сеть   │  │ ┌─────────────┐
                   │          └─┤ │          │  └─┤Центр затрат.│
                   │            └─┤          │    │    Другое   │
                   │              └──────────┘    └─────────────┘
 ┌──────────────┐  │  ┌──────────────────┐
 │ Центр затрат.│  │  │   Центр дохода.  │
 │Урегулирование├──┴──┤   Претензионно-  │
 │    убытков   │     │исковое управление│
 └──────────────┘     └──────────────────┘

Рис. 2.1. Финансовая структура страховой компании ОСАО «Глобэкс»

За последние пять лет основной тенденцией на страховом рынке РФ являлось неуклонное нарастание объемов сбора премии по страхованию иному, чем страхование жизни. По сравнению с 2002 годом объем премии в 2006 году вырос на 139%.
В том числе, премия по личному страхованию увеличилась на 139%, по страхованию имущества – на 153%, по страхованию ответственности – на 34%.  Премия по обязательному страхованию гражданской ответственности владельцев транспортных средств возросла по сравнению с 2003 годом на 156,5%. Положительную динамику имели и объемы выплат по страховым случаям во всех видах страхования. В страховании жизни, начиная с 2003 года, тенденция роста объемов премии сменилась на активное ее сокращение. По сравнению с 2002 годом премия по страхованию жизни упала почти в семь с половиной раз.
За прошедшие пять лет сохранилась тенденция по сокращению числа участников страхового рынка РФ. В 2002 году их насчитывалось 1 408 единиц, а на 01.10.07 – 869. При этом ежегодно на рынке появлялись новые страховщики, но количество ушедших с рынка превышало количество пришедших.  Снижение числа страховых компаний обусловлено:
— ужесточением требований Федеральной службы страхового надзора по прекращению использования страхового поля в интересах оптимизации налогообложения клиентов;
— необходимостью приведения объемов уставных капиталов до необходимых размеров;
— снижением интереса юридических лиц к непрофильным активам в виде страховых компаний;
— активизацией процессов поглощения крупными страховщиками более мелких региональных с переводом их на положение филиалов.
В связи с отсутствием данных о развитии российского страхового рынка за 2007 год на дату написания настоящего отчета, приводим информацию по состоянию на 01.10.2007 года. Согласно опубликованным данным (отчетность 1-С), общий объем страховой премии в за три квартала 2007 года по прямому страхованию составил 563,5 млрд. рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 24,9%. Страховые выплаты за этот период выросли на  37,6% и составили 332,6 млрд. рублей (табл. 2.1).
Таблица 2.1. Показатели страхового рынка России (млрд. руб.)
Виды страхования    2004
год    Прирост
к 2003    2005
год    Прирост
к 2004    2006
год    Прирост к 2005    2007    Прирост к 2006
Страховая премия (всего):    471,6    9%    490,6    4%    602,1    22,7%    563,5    24,9%
1. по добровольному страхованию:    320,4    -3%    291,1    -9,2%    337,1    15,8%    306,4    19,7%
по страхованию жизни    102,2    -32%    25,3    -75,2%    16,0    -36,8%    17,6    50,4%
иное, чем жизнь    218,2    21%    265,8    21,8%    321,1    20,8%    288,8    18,2%
по личному (кроме страхования жизни)    52,9    27%    64,0    21%    76,8    20,0%    72,3    14,5%
по имущественному (кроме страхования ответственности)    153,1    22%    185,6    21,2%    227,9    22,8%    201,1    19,3%
по страхованию ответственности    12,2    -5%    16,2    32,8%    16,3    1,0%    15,4    22,7%
2. по обязательному страхованию, в т.ч.:    151,2    47%    199,5    32%    265,1    32,9%    257,1    31,7%
ОСАГО    49,2    98%    53,7    9,1%    63,9    18,9%    52,8    15,3%
ОМС    97,2    32%    140,7    44,8%    195,4    38,8%    198,2    38,0%

Для развития страхового рынка в течение 2007 года характерны следующие основные тенденции:
1) Ускорение темпов роста сбора страховой премии до 24,9%. Основным фактором, повлиявшим на положительную динамику роста сборов страховой премии по рынку в целом, стал рост объемов реального страхования в условиях сокращения до минимума масштабов применения псевдостраховых схем, прежде всего, в страховании жизни. Прирост в добровольном страховании обеспечен за счет роста объемов имущественного и личного страхования (кроме страхования жизни).
2) Растут объемы регионального страхового бизнеса. Сводная картина по видам добровольного страхования, включая страхование жизни, плюс ОСАГО указывает на увеличение доли страховых премий, приходящихся на остальные регионы РФ, кроме Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, с 39% за 9 месяцев 2006 г. до 45%  за тот же период 2007 г.
Доля регионов прирастает за счет более быстрого развития страхования жизни и добровольного страхования ответственности на фоне укрепления позиций компаний федерального уровня в субъектах Федерации.







Похожие рефераты:

 
 

Copyright © 2007-2016

Дипломные работы Дипломы MBA Дипломные проекты