Интернет-магазин Kupibt.ru работает с 2003 года. За несколько лет существенно расширили ассортимент товаров. Сейчас в магазине представлены все популярные бренды российского рынка, такие так Miele, Liebherr, Ariston, Bosch, Siemens, Vestfrost, Toshiba, Panasonic и такие полюбившиеся за эти годы как Blomberg, Beko и Haier.
Большую часть товаров нашего магазина можно "потрогать" по адресу:
• М.Багратионовская
Торговый комплекс «Горбушкин двор» (Багратионовский проезд, д.7)
Павильон F1-001.
Служба доставки работает без выходных. Доставка осуществляется в два промежутка времени: дневная: с 10-00 до 17-00 (Москва + Московская область), вечерняя: с 16-00 до 24-00 (только Москва, в пределах МКАД). Вся продукция, представленная интернет-магазином, доставляется по Москве в пределах МКАД бесплатно до двери квартиры или в прихожую (коридор) покупателя. Исключение составляет техника фирмы Miele, стоимость доставки по Москве 300 руб, а также аудио и видео техники - 600 руб.
При заказе комплекта техники Miele: духовой шкаф + поверхность или стиральная машина + сушильный барабан, доставка по Москве осуществляется БЕСПЛАТНО.
Доставка бытовой техники в Московскую область рассчитывается исходя из расчета 20 руб/км. Если расстояние от МКАД до места доставки свыше 50 км, то каждый последующий (за 10-тым) километр оплачивает Покупатель по цене 30 руб/км.
Доставка аудио и видео техники в Московскую область рассчитывается исходя из расчета 20 руб/км от МКАД.
Ручной подъем техники
При отсутствии лифта, осуществляется ручной подъем техники.
Техника высотой ниже 90 см.
(вытяжки, варочные панели и мелкая бытовая техника в эту категорию не входят) 50 рублей за этаж
Холодильники высотой до 175 см 60 рублей за этаж
Холодильники высотой свыше 175 см 100 рублей за этаж
Холодильники шириной свыше 60 см 120 рублей за этаж
Холодильники шириной свыше 80 см 150 рублей за этаж
Аудио и видеотехника 100 рублей за этаж
После осмотра техники клиент обязан оплатить полную сумму за товар. Клиент получает полный комплект документов: кассовый чек, товарный чек, договор купли-продажи, гарантийный талон и инструкцию.
Стоимость на товар по безналичному расчету увеличивается на 1,5% от цены указанной на нашем сайте. Счет действителен три банковских дня. После получения денег отгрузка товара осуществляется в течении 2-х дней.
Таким образом, управление рисками в ООО «Денвер-МК» осуществляется не ради снижения рисков, а ради повышения качества и обоснованности управленческих (особенно стратегических) решений. Место управления рисками в процессе разработки и реализации управленческих решений показано на рис. 2.1.
Вход Выход
Обратная связь
Рис. 2.1. Место управления рисками в процессе разработки и реализации управленческих решений
Элементами «входа» процесса разработки решения могут быть параметры возникшей проблемы (технической, экологической, экономической, политической, управленческой и др.), требования к решению проблемы, ее комплексному обеспечению и т. д. Для того чтобы «выход» был качественным, необходимо обеспечить сначала качественный «вход», а затем качественный «процесс». Одним из условий обеспечения высокого качества «входа» является количественное измерение параметров «входа» и внешней среды, оптимизация числа факторов, регулирующих эти компоненты, т. е. снижение уровня неопределенности в системе управления.
На «выходе» процесса — конкретные (желательно оптимальные) параметры управленческого решения. Для повышения качества «выхода» необходимо, во-первых, неуклонно повышать качество внешней среды и, во-вторых, обеспечивать высокое качество «входа» и самого процесса. Факторами повышения качества процесса являются высокий профессионализм лица, принимающего решения (ЛПР), наличие необходимых методов и средств оптимизации параметров решения, применение научных основ управления.
Элементами процесса разработки и реализации управленческого решения являются: 1) система «предмет труда» (проблема, задачи и т. п.) — «средство труда» (методики, ЭВМ и т. п.) — «живой труд» (исполнитель, отдел и т. п.), компоненты которой соединены в пространстве и времени; 2) информация; 3) методы анализа, прогнозирования, нормирования, оптимизации, оценки эффективности и др.; 4) научные основы разработки и реализации управленческих решений (экономические законы, законы организации, научные подходы и принципы); 5) система управления рисками как одно из важнейших условий эффективного развития экономики по инновационному пути. Логическая схема управления рисками представлена на рис. 2.4. Процесс разработки и реализации управленческого решения следует обеспечивать соответствующими нормативно-методическими документами, материально-техническими, финансовыми, трудовыми и информационными ресурсами. Для достижения высокого качества процесса необходимо, чтобы обеспечивающие компоненты тоже были высокого качества.
Прибыль, мотивация
Рис. 2.2. Логическая схема (система) управления рисками
К функциям управления рисками относятся маркетинг, оптимизация рынка, планирование работ по управлению рисками, организация выполнения плана, учет и контроль, мотивация достижения высоких результатов, регулирование процесса управления рисками. Экономические вопросы управления риском включают следующие моменты: 1) исследование внешних и внутренних факторов риска; 2) анализ профессионализма субъекта риска; 3) анализ параметров объекта риска; 4) разработку предложений по улучшению параметров объекта и субъекта риска; 5) экономическое обоснование эффективности работ по управлению риском; 6) стимулирование достижения высоких результатов.
Похожие рефераты:
- Характеристика предприятия
Общество ООО «Денвер-МК» обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном законодательными и правовыми актами Российской Федерации....- Характеристика предприятия
Группа компаний «Универсал» была создана в 1990 году и за более чем полтора десятка лет стабильной работы заслужила репутацию надежного и ответственного партнера. Совместные проекты по ...- Характеристика предприятия
В своей работе ТОО «Техпроект» руководствовалось положениями учетной политики, определенными приказом генерального директора от 29.12.06 № 445 «Об учетной политике ТОО &la...- Характеристика предприятия
В своей работе ОАО «Денвер- МК» руководствовалось положениями учетной политики, определенными приказом генерального директора от 29.12.04 № 445 «Об учетной политике ОАО «Денвер- МК» на 2007 ». Бухга...- Характеристика предприятия
Открытое акционерное общество «Норильская горная компания» было создано в 1997 г. в результате реорганизации в форме выделения из Открытого акционерного общества «Норильск...
|
Дипломные работы 
