Анализ структуры производства услуг показывает, что коллектив ателье в целом добился хороших показателей, рост услуг составил по сравнению с прошлым годом возрос в среднем на 20%, вместе с тем все виды услуг кроме пошива верхней одежды не достигли прогнозных показателей. Это произошло в основном из-за сложности с получением тканей малыми партиями и его дороговизной, в т.ч. значительных транспортных затрат при самовывозе. Темпы роста увеличены, в основном, за счет основного вида услуг пошива верхней одежды.
Анализ затрат на производство услуг показывает, что в целом деятельность предприятия за последние три года была неудовлетворительной. Слишком маленькая прибыль на протяжении двух лет не позволяет предприятию самостоятельно заняться вопросами развития как материально-технической базы, так и вопросами расширения обслуживаемого сегмента рынка. Поэтому, необходимо разработать мероприятия по увеличению прибыли предприятия.
Рыночная ситуация предоставляет фирме ряд возможностей.
Возможность внедрения новых высокотехнологичных услуг на рынок, которая обусловлена низкими входными барьерами выхода на данный рынок, а также низкой информированностью о предоставляемых услугах, неудовлетворенностью потребителей качеством, несмотря на разнообразие предлагаемых услуг, и высоким уровнем конкуренции на данном рынке.
Кроме того, поддержание продаж традиционных услуг на существующем уровне, характеризуемыми технологическими и профессиональными возможностями организации.
Уровень дифференциации услуг в сфере данного бизнеса и недостаточная эффективность сбытовых мероприятий дает фирме возможность стратегически верного позиционирования фирмы на корпоративном рынке.
И, наконец, достаточно большая емкость рынка дает фирме возможность выхода на другие сегменты в целях завоевания крупной доли рынка.
Наряду с возможностями рынок несет в себе также ряд угроз, которые затрудняет развитие фирмы.
Основная и наиболее опасная угроза исходит со стороны конкурентов. На рынке данной сферы услуг наблюдается недостаточно высокий уровень конкуренции, обусловленный сравнительно недавним образованием ниши данной сферы услуг, но резкое появление большого количества конкурентов, жесткая борьба за долю рынка несет за собой угрозу удержания потребителей.
Не менее ощутимы угрозы, обусловленные макрофакторами. Часть тарифов на традиционные услуги устанавливается Правлением МАП России, нестабильная экономическая ситуация ведет к снижению уровня доходов населения, что обуславливает уменьшение людей с высоким уровнем дохода, что естественно сокращает количество потребителей новых услуг.
Бюрократизм системы компании затрудняет принятие управленческих решений. Что в свою очередь снижает конкурентоспособность фирмы.
Сезонный характер спроса на некоторые услуги обуславливает необходимость фирмы приспосабливаться к его колебаниям, применяя новые методы стимулирования спроса и усиливая рекламную деятельность.
Выбор основного пути развития:
Для устранения слабых сторон и угроз, связанных в основном с неграмотной и неэффективной организацией деятельности компании и недооценкой конкурентов, рекомендуется разработка бизнес-плана с целью совершенствования системы управления и контроля за деятельностью, которая, позволит обеспечить продвижение услуг, поддержание и увеличение доли рынка, и обеспечить конкурентные преимущества компании.
Похожие рефераты:
- Бизнес-идея
В настоящее время в России активно развивается бизнес частных архитектурных бюро. Многие частные инвесторы заинтересованы во вложении свободных средств в перспективную отрасль, профессионал...- Бизнес - идея
Анализ структуры производства услуг показывает, что коллектив ателье в целом добился хороших показателей, рост услуг составил по сравнению с прошлым годом возрос в среднем на 20%, вместе с те...- Бизнес - идея
Анализ структуры производства услуг показывает, что коллектив ателье в целом добился хороших показателей, рост услуг составил по сравнению с прошлым годом возрос в среднем на 20%, вместе с те...- Бизнес – планирование, его особенности и порядок разработки бизнес - плана
В настоящее время методической основой бизнес - планирования на промышленных предприятиях является совокупность финансовых расчетов, предлагаемых на основе западного опыта проведения бизнес - плани...- Бизнес-моделирование в целях совершенствования бизнес – процессов
В обиход многих российских компаний прочно входят такие понятия как моделирование структуры и бизнес-процессов, бизнес-инжиниринг, реинжиниринг бизнес-процессов. Растет интерес и к общей концепции ...
|
Дипломные работы 
