Рефераты

• Анализ кадрового потенциала и системы мотивации компании
В условиях рыночной экономики организации любых форм собственности самостоятельно определяют свою организационную структуру, порядок оплаты и стимулирования труда работников.
Тем не менее, с...


• Перечень мероприятий для совершенствования мотивации
Разработка и реализация способов мотивирования и стимулирования персонала закрепляются в программных кадровых документах, таких как кадровая политика или положение о персонале . Программы мотивиров...


• Расчёт эффективности мероприятий по повышению мотивации
В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия — обеспечение вы-сокого качества кадрового потенциала. Выявление степени конгруэнтнос...


• Понятие реструктуризации и подходы к построению организационных структур
Реструктуризация — это изменение структуры системы. Если под структурой понимается организационная структура, то реструктуризация — это изменение организационной структуры; если рассмат...


• Подходы к реструктуризации предприятий и модели организационной структуры
Реструктуризация управления, поиск организационной структуры «как нужно» направлены на реализацию стратегии компании. Организационная структура «обслуживает» стратегию, она ...


• Реинжиниринг бизнес-процессов: структура и принципы управления
Тему реинжиниринга специалисты по менеджменту начали разрабатывать уже во второй половине 80-х гг., однако прорыв в исследованиях этого феномена принято ассоциировать со статьей М. Хаммера «Р...


• Характеристика компании
В советские времена предприятие было одним из крупнейших предприятий стройиндустрии: 9000 высококвалифицированных кадров рабочих и инженерно-технических работников. В составе предприятия – пя...


• Оценка системы управления компании
Для  исследования  и анализа состояния объекта управления «СтройКомплекс» проводим анализ показателей, представленных в таблицах ниже.
Таблица 2.1.
Показатели, н...


• Организационный анализ компании и оптимизация организационной структуры
Таблица проекций функций на исполнительные звенья может иметь весьма большую размерность. В средних компаниях — это 500 единиц — 20 звеньев на 25 функций, в больших компаниях может быть...


• 3.1. Разработка мероприятий по применению комплексной модели управлением предприятиям
В ходе определения наиболее эффективных практических направлений реструктуризации предприятия выявлены основные препятствия для осуществления процесса реструктуризации, для устранения которых автор...


• Разработка модели реструктуризации на основе процессного подхода
Рассмотрим более подробно структуру реинжиниринга бизнес-процессов на примере компании «СТРОЙКОМПЛЕКС»2, которая запустила этот проект весной 2000 г.  «СТРОЙКОМПЛЕКС» с...


• Оценка и результаты применения модели реструктуризации системы управления
Данный раздел работы подразумевает составление  проектных мероприятий, разработанных в проектной части, т.е. характеристику (наименование) и краткое содержание работ по внедрению, очередность ...


• Сущность деятельности руководителя-менеджера
Менеджер — это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных у...


• Принципы эффективного управления
Есть крайняя необходимость изменения содержания и улучшения методов экономического образования. Очень важно установить новые теоретические посылки экономического образования, на которых основана ры...


• Организация труда руководителя
Предприимчивость менеджера в значительной степени зависит от уровня организации его труда, поэтому большое значение имеет научная организация труда менеджера, которая отличается продуманной системо...


• Сущность, критерии и показатели эффективности управления
«Эффект» и «эффективность» - разные понятия. Экономический эффект - это результат труда человека в процессе производства мате-риальных благ (количество выпущенной продукции ...


• Методы расчета экономической эффективности управленческого труда
Процесс управления производством воздействует на всю много-стороннюю деятельность предприятия, что позволяет определить влияние управленческого труда на множество показателей производственной деяте...


• Управление конфликтами между руководителем и подчиненными
В нынешних трудовых конфликтах на исследуемых предприятиях участвуют прямо или опосредованно (через представителей) по крайней мере пять заинтересованных в исходе конфликта субъектов: 1) работодате...


• Пути повышения эффективности системы управления ООО «Синтез»
Критерии эффективности управления фирмой находятся в тесной связи с целями фирмы, подобно тому, как эффективность производства связана с достижением цели производства.
В зависимости от степе...


• Принципы и системы оплаты труда
Из определения бухгалтерского учета вытекают его цели — сбор, регистрация и обобщение информации о финансово-хозяйственной деятельности организации .
В отличие от остальных видов учета...


• Формы и системы оплаты труда
При повременной системе труд работников может оплачиваться:
1) по часовым тарифным ставкам;
2) по дневным тарифным ставкам;
3) исходя из установленного оклада.
Размеры ч...


• Учёт расчётов с персоналом по оплате труда
В понятие расходов на оплату труда сотрудников организаций с позиций формирования себестоимости и налогооблагаемой базы по прибыли входят следующие элементы компенсации трудовых затрат наемных рабо...


• Характеристика предприятия
В своей работе ООО «Авист» руководствовалось положениями учетной политики, определенными приказом генерального директора от 29.12.04 № 445 «Об учетной политике ООО «Авист&ra...


• Порядок учета операций на предприятии
Чтобы правильно начислить заработную плату, необходимо четко и грамотно вести учет отработанного времени.
Учет использования рабочего времени ведется в табелях формы № Т-12 «Табель ис...


• Совершенствование механизма оплаты труда
Расчеты с сотрудниками, как состоящими в штате предприятия, так и не состоящими в нем, по всем операциям, связанным с заработной платой, пенсиями, пособиями, компенсирующими выплатами и удержаниями...